文档介绍：删触’『国如中海壳牌石油化工有限公司发展战略研究专业名称:工商管理硕士申请人:虞军导师:邹建华教授论文答辩委员会成员:主席:
新躲乡币矗宇⋯一躲茬峰彦拳日期:矽,月黟日期:沙年‘前日期:劢年耮学位论文使用授权声明本人郑重声明:所呈立进行研究工作所取得的文不包含任何其他个人或的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文日期:沙年履日期:矽,阞月拶日
要摘专业:工商管理硕士硕士生:虞军指导教师:邹建华随着中国经济的持续快速发展,石化产品的需求日益增加,这将使国内的石化企业面临良好的发展机遇。同时,随着中国加入腿蛞惶寤痰募涌欤国内的石化企业又面临着激烈的行业竞争和挑战。中海壳牌公司是是国内目前为止最大的合资企业,由中海油和壳牌公司及广业投资公司共同设立。公司于年建成投产,经过几年的运营,国际国内石化行业环境发生了巨大的变化。那么,以中海壳牌一个单体的乙烯工厂,如何应对新的市场竞争形势,制定未来可持续发展的战略是公司现在面对的问题。本文使用分析,波特的“五种竞争力量”模型分析中海壳牌的外部环境和行业环境。同时通过对企业内部资源分析,对企业的能力评估。然后,用分析法阐述公司所处环境的机遇和威胁以及企业内部的优势和劣势,根据行业的竞争趋势和企业自身的特点,为企业明确了使命和愿景以及与公司发展相适应的战略,并且提出了具体的战略实施措施,包括公司组织战略、营销战略、财务战略和生产战略。关键词:中海壳牌,乙烯,发展战略,一体化战略论文题目:中海壳牌石油化工有限公司发展战略研究
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