文档介绍：例矽伎鱢节贸易声学工商管理硕士专业学位论文北京市杓圃夯谙钅抗芾淼改制模式研究工商管理硕士二。一。年三月培养单位:专业名称:研究方向:作者:指导教师:论文日期:国际商学院企业管理覃晓东林汉川教授学校代码:
笪蚴、年歹月本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成人承担。特此声明学位论文作者签名:.
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要摘近年来,我国勘察设计单位在经历多年来事业单位企业化管理模式后相继进剧,研究如何解决改制过程中出现的难点、热点问题,加快勘察设计单位体制改革步伐,选择适合自身特点的改制模式并加速与国际接轨具有十分重要的现实意本文从勘察设计行业概念、特点和项目管理的基本理论体系出发,针对北京市杓圃合钅抗芾淼脑诵邢肿春痛嬖诘奈侍饨辛巳娴鞑椤⒎治龊脱芯浚出了导致这些问题的主要原因包括组织结构设置不合理、项目经理责权利不对等、项目管理流程不通畅等,其中核心问题是组织结构设置不合理。因此,本文首先对北京市杓圃旱淖橹峁菇杏呕Mü灾澳苁健⑾钅渴健⒕卣笫饺种组织结构方式的优缺点进行比较,并结合北京市杓圃鹤陨淼奶氐悖詈笕定出北京市杓圃河Σ捎镁卣笫阶橹峁鼓J剑黄浯危疚幕苟匀绾慰U褂胂目管理配套的其他制度的变革和建设进行了论述。其中最主要的一项内容就是建立健全的项目经理负责制。另外,财务管理制度的变革、收入分配制度的变革也是必不可少的。这些制度的变革和建设使项目管理制真正成为了一个可实施,能发挥效用的系统。关键词:勘察设计,项目管理,体制改革入了转制阶段。随着改革的逐渐深化以及我国加入笮幸凳谐【赫娜找婕义。
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