文档介绍：浅谈加强企业文化建设企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。具体到某一企业是指内部人员所持有的信念、价值观、态度、行为特征。企业文化是现代企业在管理上一门新的学科,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。可以说在我们深化改革、搞活企业的过程中,加强企业文化建设,已成为社会主义市场经济发展的客观要求。一、企业文化建设的功能近年来,企业文化作为企业发展的一部分,已经成为企业无形资产的核心内容。它的作用是可以建立企业的独特形象,有助于强化企业内部系统的稳定性,帮助员工了解企业的特征,提高员工配合员工的价值观,既而影响员工的态度和行为。概括地说企业文化具有以下几项功能。1、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下两个方面。一是经营哲学和价值观念的指导。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。二是对企业目标的指引。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。2、企业文化具有约束功能企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。企业文化的约束功能主要体现在以下两个方面。一是有效规章制度的约束。企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。二是道德规范的约束。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。3、企业文化具有凝聚功能企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气甄,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。企业文化得到发展,企业员工的各方面素质得到提高,企业的凝聚力就会增强,那么员工就会自觉树立“爱厂如家”的意识,努力工作以及为企业争做贡献就会变成他们的实际行动。4、企业文化具有激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。5、企业文化具有调适功能调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些