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医院6s管理91950ppt课件.ppt

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医院6s管理91950ppt课件.ppt

上传人:相惜 2020/6/22 文件大小:18.78 MB

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医院6s管理91950ppt课件.ppt

文档介绍

文档介绍:、整顿清扫、清洁素养、:推行6S必要性6S工作在各级医院开展得如火如荼,参观先进医院整齐有序,对比我们的环境——脏、乱、差!更重要的是每次各种检查时就要停下手中的工作,利用半天甚至一天的时间进行“大扫除”,如何解决领导来医院指导工作就要进行大扫除的问题?如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境,循序渐进的规范我们的行为,提升员工素质与提高产品品质于一体,塑造医院的良好形象?.3一:推行6S的目的◇提升人的品质,优化人文环境。◇追求低成本、高效率、高品质。◇消除浪费,实现企业利润最大化。◇提升人的品质,优化人文环境。◇追求低成本、高效率、高品质。◇消除浪费,实现企业利润最大化。.4二:6S基础知识一;6S的起源6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Safety).5二:6S基础知识二;6S的含义:6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的****惯,从而达到提高整体工作质量的目的6S的针对现场的,最主要是针对生产现场6S的对象是全体医护人员,尤其是领导要带头6S的每天的工作,不是运动6S的工作是通过量的积累以达到质的变化6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平,:6S基础知识三;6S的目的;整理定义:区分要与不要的东西,在岗位上只放置适量的必需品,其他一切都不放置目的:腾出空间,防止误用整顿定义:整顿现场次序,将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态目的:腾出时间,减少寻找时间,:6S基础知识6S的目的清扫定义:将岗位变得干净整洁,设备保养得铮亮完好,创造一个一尘不染的环境目的:消除“污脏”,保持现场干净明亮清洁定义:也称规范,将前3S进行到底,并且规范化、制度化目的:形成制度和惯例,:6S基础知识6S的目的素养定义:建立并形成良好的****惯与意识,从根本上提升人员的素养目的:提升医护人员修养,培养良好素质,提升团队精神,实现员工的自我规范安全定义:人人有安全意识,人人按诊疗技术操作规程操作目的:凸显安全隐患,:6S基础知识四;