文档介绍：学位论文作者签名:,月站日⋯一一本人完全了解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。经指导教师同意,本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。指导教师签名:解密时间:年学位论文作者签名:月:日各密级的最长保密年限及书写格式规定如下:;内部最长辏缮儆年秘密★如年畛辏缮儆机密★年畛辏缮儆~、。....,.—。.
夕瓿г掠秩学位论文作者签名:刁五彩卜南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。
摘要随着全球经济一体化进程的加快,近年来照明行业正发生着巨大而深刻的变化。国际经济环境变化和国内经济持续增长为我国照明行业的快速发展和整合提供了外部环境和条件。在当前全球经济危机的大形势下,国内照明企业面临着节能、环保大趋势下照明行业洗牌的现实风险。本文以深圳海洋王照明公司为研究对象,运用战略管理理论,特别是分析及波特的五种力量分析等理论,在对海洋王照明公司内部环境和外部条件进行系统分析的基础上,力图探索适合海洋王照明公司的竞争战略模式,提出科学合理的方案,并对战略的实施提出建议。一九九五年八月成立的深圳市海洋王照明科技股份有限公司,是一家国内知名的民营股份制高新技术企业,自主开发、生产、销售各种便携式、移动式、固定式工作灯具,承揽各类照明工程项目。海洋王公司一贯注重产品和服务质量,产品在照明效果、节能性能、散热性能、防护性能等方面具有优势。中国稳定的政治局面为照明厂商提供了安全、稳定、持久的社会环境,对于照明产业发展起到了积极的推动作用。当前欧盟和美国经济都在下滑,中国的出口贸易严重受挫,中国经济正处在艰难的时刻。人民的生活水平有较大的改善,消费者的偏好趋于多样化。目前,照明产业的技术发展出现了向绿色照明、固体照明⒂谢⒐舛ü躉较蚍⒄沟惹魇啤中国照明企业正在向规模化经营、品牌化发展阶段迈进。照明灯具行业进入门槛较低,竞争者会越来越多。海洋王公司主要生产工业照明,行业内其它产品的替代威胁不明显。公司主要竞争对手有上海、上海飞亚、佛山欧司朗公司等。由于影响产品质量的关键配件由公司自己生产,所以供应方议价能力不是太强。由于公司具有明显的品牌优势,因此购买者议价力量也不是太强。根据海洋王公司外部环境、自身实力、产品种类和产品周期的分析,公司应采用差异化战略作为公司的主要竞争战略,在产品、服务、顾客等方面实现差异化,通过产品的独特性、高质量和完善的服务,树立品牌,使顾客产生忠诚,从而保持长久的竞争优势。关键词:深圳海洋王照明公司,竞争战略,差异化战略
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录目第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章海洋王照明公司竞争环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·第二章相关理论回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”第一节研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节研究方法与内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节竞争战略理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·第二节竞争优势理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节环境分析理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“第一节海洋王照明公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”第二节海洋王照明公司内部条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.√.⒄
第四章海洋王照明公司竞争战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第五章海洋王照明公司竞争战略实施与控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节海洋王照明公司外部环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四节内外部环境综合分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·第一节海洋王照明公司战略选择的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯