文档介绍：煤矿企业应收账款管理存在的问题和对策探讨摘要:煤炭企业如何防范应收账款带来的巨大风险,如何对应收账款进行有效的管理,是摆在煤炭企业面前一个亟待解决的重要课题。文章笔者结合自身「•作实践,对煤矿企业应收账款管理中存在的问题和对策作了简要探讨。关键词:煤炭企业;应收账款;问题;对策一、引言应收账款是商业信用的产物,是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权,属于企业流动资产的一个组成部分。从定义上讲,应收账款是指在企业经营中,由于销售产品、材料、或者提供劳务等业务从而应当向购买方收取的款项。当前,各行各业的市场竞争都比较激烈,为了应对竞争,企业会想方设法的来扩大销量获取利润,除了传统的依靠价格、质量、信用等方式外,赊销已成为一种较为普遍的方式。对于煤炭企业而言,当前煤炭市场已然成为买方市场,煤炭销售压力较大,赊销已成为煤炭企业进行销售的一种竞争性的方式。赊销确实能够有效的促进煤炭的产品销售,降低库存,但是由于赊销而产生的应收账款却会对企业经营活动造成较大的影响。煤炭企业如何防范应收账款带来的巨大风险,如何对应收账款进行有效的管理,是摆在煤炭企业面前一个亟待解决的重要课题。二、煤炭企业应收账款的作用和风险对于现代企业而言,应收账款就像是一把双刃剑。一方面它能非常明显的开拓市场,拉动销售,降低库存和存货风险,增强企业竞争力。但是应收账款必须最终转化为企业的现金才有价值,所以应收账款其实隐藏着巨大的风险。对于煤炭企业而言,应收账款的风险主要体现在以下方面。(一) 大量应收账款加剧了企业现金流出赊销销售从表面上看是使企业的收入增加了,利润增加了。但事实上,企业的现金流入并没有增加,反而需要更多的现金来缴纳税金及其他费用。例如企业的增值税,营业税及附加都是以销售收入作为计算依据从而按期以现金的方式进行缴纳的。赊销销售的货款并没有实际回收,却需要企业垫付资金来缴纳由于收入增加而增加的税费,这就在一定程度上增加了企业的现金流出。(二) 应收账款占流动资产比例过大由于煤炭赊销形成了企业的物流与资金流不同步,销售方企业已经销售产品,开具发票,货物也已经发送给购买方,但是产品销售货款却不能同步回收。这种状况的累积会大量占据企业流动资金,也给企业的正常生产经营活动带来了一定的影响。(三) 应收账款虚化账面利润企业经营利润是经营收入和经营费用的差值,在没有收回应收账款前,企业的利润只是账面性质的利润,只是一个虚拟的数字,而不是现实的利润,不是真实货币意义上的利润,只有企业回收了应收账款之后,这笔销传业务才算真正实现盈利了,只有收I口I了实际的货币企业才能及时缴纳各项税费、偿还借款、分配利润。三、煤炭企业应收账款存在的问题(一)没有树立科学的应收账款管理目标现代企业销佐管理中最重视的就是销售量,强调销售收入和追求利润的最大化是销售管理的首要目标,但对企业现金流量以及经营风险的防范却不太重视。考核指标中纳入了煤炭产销量、销售收入、利润等指标,却很少把I口I收应收账款、坏账发生额等指标加以重视,这就导致了大量的应收账款不能很好的收回,容易形成坏账、死账,给煤炭企业经营带来了极大的风险。(-)存在过度赊销现象煤炭企业生产经营的终极目标就是最大限度的实现收益,收益的实现离不开销售。为应对激烈的市场竞争,煤炭赊销方式应运而生,对于采购方来讲,赊销不仅能买到产品,还能延迟付款,这不仅解决了自身