文档介绍：1 提高合同管理的心得体会目录目录...................................................................................................... 1 前言......................................................................................................................................... 3 一、从公司管理的高度认识合同管理的重要性................................................................. 4 1 、合同管理是项目目标分解落实的过程...................................................................... 4 2 、合同管理贯穿于项目管理的全过程.......................................................................... 5 3 、合同管理内容与部门职责相对应.............................................................................. 5 4 、加强合同管理能够提升公司的管理.......................................................................... 5 二、公司管理与合同管理的共同提升................................................................................. 5 1 、将公司制度延伸至合同管理中,提升合同的管理.................................................. 6 2 、在合同管理中完善公司的制度流程,反哺公司管理.............................................. 7 三、项目合同关系的统筹策划............................................................................................. 8 1 、合同内容应一致.......................................................................................................... 8 2 、合同时间应相互衔接.................................................................................................. 9 3 、合同目标应有所侧重、分解.................................................................................... 10 4 、合同综合单价约定应明确、一致............................................................................ 10 5 、合同的制约关系......................................................................................................... 11 四、项目管理模式的选择................................................................................................... 12 1 、采用“三方合同”的模式,加大总包的责任; .................................................... 12 2 、精装施工推行“精装主包”合同模式,使精装单位的责权利对等.................... 14 3 、安装以消防为主线,注意消防合同内容的签订.................................................... 15 五、合约规划,沟通成本、招采和合同管理三者之间的桥梁...