文档介绍：合理化建议 ppt 合理化建议 ppt 合理化建议 ppt :合理化建议 ppt 第一条技术改进与合理化建议和推行工厂现代化管理是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方提高产品质量改善产品性能及开发新产品节约原材料等第三条对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议第四条对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建议第五条推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等第六条对企业现代化管理方法、手段的创新和应用促进企业素质全面提高等方面的建议或改进□组织领导和职责范围第七条技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由:厂长×× 、×× 、×× 、×× 等负责人和其他有关人员组成第八条技术建议是在总工程师领导下进行工作由×× 归口统一管理技术建议管-理- 员具体负责基层单位设技术建议联络员第九条技术建议管-理- 员职责: 1. 汇编全厂技术改进措施计划掌握并督促其实施情况收集资料在适当的时候提请评定小组进行评定总结上报重大技术成果 2. 负责全厂技术建议资料处理收集并推广国内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与交流 3. 负责接待外单位有关技术改进方面的参观学习并建立咨询业务关系 4. 协助领导组织对厂内重要的非标设备设计方案的论证及会审并办理下达设计任务书 5. 负责厂内技术攻关或招标的具体组织工作 6. 定期召开基层技术建议联络员工作会议安排与检查该方面的工作第十条基层技术建议联络员职责: 1. 编制上报本单位年度、季度技术建议计划项目经批准后协助实施 2. 对本单位实施的技术建议项目验证、考核、分析和鉴定组织整理有关资料上报总师办 3. 总结推广技术建议成果协助实施人员解决有关问题第十一条经营管理与合理化建议由×× 统一归口管理全厂各管理系统在企业管理工作中实现的现代管理优秀成果均需报×× 由×× 审查并定期提请厂评定小组进行评定第十二条厂科协组织实施的管理建议由科协归口提请厂评定小组评定并报×× 备案具体工作参照第九条第十条第十三条属全面质量管理的 TQC 成果由全质办归口管理并报×× 备案□审查和处理第十四条技术建议项目必须做到: 1. 经过试验和应用并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结 2. 按照技术建议成果报表逐项填写并经单位主管和受益单位签证 3. 凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备、新的非标设计等必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用单位等签署的效果证明 4. 一般项目经所在单位考察后签署意见报总师办较大项目须经 3个月的生产试用验证连同有关资料上报总师办重大项目须经 6 个月的生产验证整理全套资料上报由×× 组织×× 主持经厂评定小组评定后报上级主管机关第十五条凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果其鉴定材料应包含以下内容: 1. 能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作 2. 能否进行推广应用与交流 3. 详细分析与核算经济效果对无法计算出经济效果的应提出结论性意见并由有关领导签字第十六条凡纳入正式工艺规范的技术建议项目由有关部