文档介绍：合理化建议活动合理化建议活动合理化建议活动:合理化建议活动合理化建议活动随着世界经济一体化,高新技术迅猛发展,市场竞争日趋激烈, 使得企业的发展“空间变斜, 产品更新的“时间变短”, 技术进步的“节奏变快”, 企业职工的“观念变新”, 合理化建议活动。谁掌握了高新技术,谁就能在瞬息万变的市场竞争中取得优势。因此,多年来, 我们紧贴企业的经济发展, 深入开展合理化建议活动, 推动了企业技术进步。据统计, 2016 ~ 2016 年中, 公司共有 3876 人次职工参与合理化建议活动,提出合理化建议 1881 项,实施率达到 92% ,创造经济效益万元,为提高企业自主创新能力,推进企业的发展作出了积极贡献。一、开展合理化建议活动是职工实现自身价值的需要合理化建议是主人翁精神+ 发现问题的能力+ 创新构想。开展合理化建议活动为职工发挥聪明才智提供了舞台, 也是职工实现自身价值的具体表现。 1 、企业开展的合理化建议活动,尊重了职工的主人翁精神,增强了职工对本职工作的关心以及对企业发展的责任感, 由此而凝聚的向心力是相当宝贵的。开展群众性合理化建议活动, 既为职工提供了参政议政、实现自我价值的途径,又是提高职工责任感的最好形式。 2 、合理化建议活动可以激发职工的创造意识和创新能力。人类的创新活动是多方面的, 就物质资料生产方面的成果而言, 通常可以分为四个层次, 即发明、创造、技术改造、合理化建议。根据马斯洛的需要层次理论, 激励的实质在于满足人的需要, 从而促使其按组织所需要的方式参与经济活动。而合理化建议的前提, 有的表现为小改小革, 有的则表现为发明、创造成果。因此要应用正确的思维方式, 以提高合理化建议的质量和效果,充分体现其新颖性、价值性、先进性。如市劳模权正钟提出解决汽轮机转子叶根轮槽铣生产“瓶颈口”的合理化建议, 经实施, 从图纸设计、零部件加工、数控电脑程序编制到安装调试成功,成本费仅 200 万元。如从国外进口设备,起码 300 0 万元以上, 且二年后才能投产, 该项目填补了国内空白, 为公司增产 3~4 亿元产值奠定了基矗 3 、职工提合理化建议的过程,是职工创新意识和能力得到展示的过程。首先,职工在实践中发现问题、分析原因、确定合理化目标值。其次, 职工在确定目标之后, 酝酿思考, 寻求最佳途径与方法以实现目标的方案。第三,通过方案设计、验证评价、填写合理化建议单。职工对合理化方案轮廓设想进行具体完善,逻辑证明和实际检验。二、提高合建活动参与面,加快企业经济发展为最大限度地动员和组织广大职工积极参与合理化建议活动, 我们工会积极配合行政, 每年提出合理化建议活动的主题和重点, 确定主攻目标,组织广大职工广泛参与。同时积极创造条件,通过多种形式、多种途径提高职工的创新意识,引导广大职工积极参与, ,合理化建议活动。为此, 我们做了三方面工作: 一是普及科普知识。利用企业内部的《名师讲坛》、《信息与沟通》等载体, 开办讲座, 编撰学习资料。使汽轮机生产制造的知识普及到职工、班组, 用科普知识武装职工的头脑。二是通过广播、黑板报等, 宣传企业如何开展合理化建议活动的提纲, 使企业形成人人关心, 个个参与合理化建议活动的良好氛围。三是大力宣传和表彰积极参与企业合理化建议活动的有功之臣, 充分体现其自身创造的价值, 从而使企业