文档介绍：部资料、仅供参考、注意模拟面试题一(考官用)引导语:祝贺你通过笔试参加今天的面试,请你来是想通过请你回答几个问题进一步增进对你的了解。面试时间十五分钟,五道题,回答问题前你可以思考一下,不要紧,每答完一个题目请说回答完毕。好,请翻开题本,面试开始。一、谈谈你对跳槽的看法?【测评要素】报考动机【参考思路】能辩证地分析跳槽的利与弊,客观地阐述自己的报考动机。二、有人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有,防人之心不可无”,你怎么看?【测评要素】综合分析【参考思路】诚信乃立身之本,为人一定要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。同事朋友之间要友好相处,不能用不正当手段;君子坦荡荡,工作做好了,不需什么防人之心。三、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的办法,你应该怎么做?【测评要素】人际关系【参考思路】原则上尊重和服从领导的安排,积极与领导沟通,反映自己的想法,方法适当,结果理想。四、外地有人来参观学****你如何组织会议?【测评要素】组织计划【参考思路】一了解来人情况,安排食宿、参观容,做好迎接准备;备好相关资料;布置好会场,确定发言人及其他工作人员工作职责;开始会议;听取来访者的其他意见,做好善后工作。五、少数民族摆路边摊卖特色物品,你是城管,咋办?【测评要素】执行能力【参考思路】清楚自己职责,以人为本,加强管理。一,耐心宣讲政策;二,提供帮助,方便他们获得合法经营身份; 三,在执法过程中,充分考虑到党的民族政策,做到热情服务,让少数民族同胞充分感受到民族大家庭的温暖。模拟面试题二(考官用)有人说,公务员工作辛苦,付出的太多,得到的太少;也有人说,公务员收入稳定,生活舒适。谈谈你的看法。【测试要素】求职动机【参考思路】能正确看待工作、收入、收益及生活。二、你如何看待明星代言虚假广告?【测试要素】综合分析【参考思路】能从整个社会价值观转型、明星自身素质和监管部门等方面分析原因,并提出相应对策。三、一块砌在墙里的砖很稳固,而一块放在路上的砖很容易被一脚踢飞,你怎么看?【测试要素】团队精神【参考思路】能认识到团队与个体之间力量的巨大差异,从而认识到团队的重要性。四、城管部门强制拆除一批非法占道经营标签的报刊亭引发冲突,这些报刊亭每年都缴纳了管理费并取得临时经营许可证,请问,你认为问题的症结哪里?如果你是城管部门负责人,如何去处理此事?【测试要素】处理突发事件能力【参考思路】不回避矛盾和问题,妥善处理。坚持人性化执法、制度化管理、规化设亭。五、领导让你组织一次关于自来水提价的听证会,那么你如何做到这次听证会上选取的代表能够代表大多数群众的利益?你该如何组织这次听证会?【测试要素】组织计划协调【参考思路】了解意图,调查摸底,制订方案,注重代表的覆盖面,方案详细,组织得力,协调有方。模拟面试题三(考官用)一、假如领导派一个和你有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中出现这样的问题你是如何处理的?试举例说明。【测试要素】人际关系处理【参考思路】能认识到同事之间因观点、立场、看待和分析问题的方法不同,有矛盾是正常现象。以坦诚相待、换位思考的态度化解矛盾。二、有人认为:干工作应从小事做起,注意细节,“细节决定成败”,也有人认为:成功的关键在于把握重点,抓大放小。谈谈你的看法。【测试要素】综合分析【参考思路】两种工作方法相辅相成,同等重要,不能仅重视其中之一而忽视另外一种。在实际工作能根据不同情况选用恰当的工作方法。三、下面对于团队精神的理解中你认为最正确的两项是?1、主动配合别人;2、坚持自己的意见;3、善于与别人沟通,把自己的意见变成大家的意见;4、善于倾听别人的意见;5、积极创造发言的氛围。【测试要素】团队精神【参考思路】选择1和3是正确的。能理解团队精神的要义是相互协作帮助。四、如果你新到一个科室,发现情况很糟,工作不利,同事们关系很差,你会做那些努力来改变这种状况?【测评要素】适应能力【参考思路】第一,首先自己要起表率作用,自己要勤奋工作,和科室的同志们搞好关系,带动其他人的工作积极性。。第二,可以适当的组织一些活动,劳逸结合,一方面有利于团结同志,在活动中增加大家的感情;另一方面,适当的休息调整,也有利于更好的工作。第三,可以向领导提出建议,把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来,通过物质、精神奖励提高大家的工作积极性。五、你单位属于窗口单位,平时会接到很多群众来电,但也有不少来电是和本部门工作无关的事情,严重影响了本部门工作,你怎么处理。【测试要素】组织协调【参考思路】重视群众利益,做好部门之间协调工作;加大宣传力度,争取群众理解;公开单位职能信息,让群众明了各单位职能。模拟面试题四(考官用)一、红杉树很高,根在地下很浅,但树根相互交错,连飓风都吹不倒。你怎么看?【测试要素】团队协作能力【参考思路】能提