文档介绍：大学宿舍管理工作总结篇一:学生宿舍管理工作情况汇报学生宿舍管理工作情况汇报腰店一初中我校现有住宿生409人,其中男生190人,女生219人;学生宿舍楼一幢,由于我校位于腰店街东头,外来干扰较多,因此在住宿生管理方面,确实存在一定的难度,但是,在学校领导的高度重视和全校师生的共同努力下,我校在宿舍管理工作上依然取得了很好的成绩。现将具体工作汇报如下:一、领导重视,职责明确强化宿舍管理,不单是学生健康成长问题,更重要是学校的安全问题,学生良好行为习惯的形成,能有效提高学习效率,因此我校高度重视住宿生管理工作,成立了学生宿舍管理工作机构,学校各级领导都特别重视住宿生的管理,把学生宿舍管理放到了学校德育管理的重要位常。学校宿舍管理由政教处负责,总务处协助共同管理,不仅把宿舍管理工作纳入每学期的学校工作计划,而且学校行事历有明确的宿舍管理内容,每周召开的校务会议都有宿舍管理方面的内容,校长和分管领导刘云松都对相关事项都会反复强调,认真布务并加以督查落实。二、制度完善,管理科学“没有规矩不成方圆”,为了让我们的管理工作更加科学、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,有完善的宿舍管理条例,包括宿舍纪律要求、宿舍作息制度、宿舍清洁卫生制度、宿舍内务要求、宿=!一7舍值日检查和评比表彰制度等,用制度规范住宿生的行为,从而使住宿生形成良好的行为习惯;实行宿舍管理责任制,详细规定了宿舍管理员的工作职责和工作细则,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件应急预案,做到卫生检查、值班登记、作息情况记录等信息详细、准确。为了细化管理,我们制作了外宿生出入证。在住宿生出入校门登记方面严格要求,凡住宿生因事、病假出入校门一定要持班主任的批条,经门卫核实登记后方可放行,否则,在规定时间内住宿生一律不准出入。三、分层分级,管理落实住宿生管理,是学校管理的一个难点,要真正达到管理目标,必须狠抓落实。我校对住宿生实施分层、分级管理。将管理体系化,校长分管领导——政教处、总务处值班领导——班主任寝管人员——学生代表,自上而下逐一落实,做到层级分明,管理有效。在住宿生管理过程中由校长宏观指导,分管领导制定总体管理计划,政教处、总务处具体实施管理,并负责督促、检查各年级在住宿生管理工作方面的落实情况。遵循“谁管理、谁负责”的原则。特别强调值周组的管理力度,若发现问题,一级找一级,一般不跨级管理。各司其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。四、奖惩分明,引入竞争为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们以年级为单位,定期组织班主任对宿舍进行检查,包括内务清洁、作息情况、有没有乱拉电线、吸烟等安全隐患;不定期召开寝室长会议,对寝室长进行宿舍管理培训,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每周对宿舍进行内务、清洁的评比,公布结果,评出“周文明宿舍”,每月汇总,评出总分前六名,颁发“文明宿舍”奖状,每个学期期末统计,评出学期“文明宿舍”,对获得荣誉的宿舍,除了颁发奖状以外,还奖励洗衣粉等奖品。与此同时,我们要求班主任利用班会等时间,教育学生,特别是住宿生节约用电、用i=水,对超支用水、用电宿舍,要求学生缴纳,不够基数的宿舍进行奖励。五、筹措资金,完善设施由于历史方面原因,我校宿舍楼与规范的宿舍相比,存在着不足。在学校经济较