文档介绍：廉洁文化进企业的心得体会(黄明权)廉洁文化进企业,其实质就是企业在完成各项生产经营任务的过程中,把廉洁文化内涵的诚信、自警、清廉、公正、无私等廉洁品德观念与企业的党风廉政建设相结合,与日常管理相结合,与职工素质培养相结合,以人为本,引导党员干部和非党员管理人员树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观,构建廉洁文化体系,营造〃廉洁自律,从我做起”的氛围,为企业持续健康发展提供良好的廉洁环境。实施廉洁文化进企业,应以进公司、进部门、进科室、进家庭四进活动方式逐步推进。联通公司的根本任务是发展通信业务,从上到下对廉洁文化的认识停留在〃形象工作〃,而廉洁文化对企业生产发展的促进作用理解不够深刻,为此,贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,开展好廉洁文化四进活动,是廉洁文化进企业很有效的途径。一、如何搞好廉洁文化进公司1、领导要重视。成立廉洁文化建设领导小组,明确廉洁文化建设的指导思想和总体目标,动员全公司职工认真学习,理解廉洁文化建设的重要性和必要性,从而积极参与此项活动。研究如何开展企业廉洁文化建设工作,作具体部署。2、要宣传。抓好宣传,营造廉洁文化氛围。利用召开会议、网站、宣传窗、警示牌等宣传工具,及时宣传全公司廉洁文化建设动员会精神,形成"廉洁诚信、无私生产”为核心的廉洁文化理念。3、学习先进经验,注重教育。以国内外先进廉洁文化建设企业为示范,如:三星、戴尔、大庆、长庆等,学习他们的先进企业文化经验,将可利用的成功措施与本公司实际相结合,坚持以人本,广泛开展廉洁文化主题教育。通过集体读书思廉活动、廉洁文化座谈会等形式,让职工在分析对比中得出正确的判断,在亲身检验中接受文化的熏陶,从而提高自身的廉洁文化素质和拒腐能力。通过以廉洁文化为主题的创作、心得体会,制定廉洁文化教育制度,传播廉洁文化知识,营造廉洁文化氛围。二、如何搞好廉洁文化进部门区县各部门及区县公司是公司组织完成生产经营任务的基层单位,也是廉洁文化的落实者。廉洁文化进部门,要与加强基层管理,搞好干群关系,提高生产效益相结合。基层各单位领导、室主任或主管是廉洁文化的执行层,在执行公司的各项管理制度和各项规定上,要"理解的要执行,不理解的也要执行",要严格要求自己的行为规范,按时完成公司下达的各项生产经营任务、学习任务以及其它任务。作为基层领导,要把管理执行力建设作为廉洁从业的首要任务来抓。人常说:"吃了人家的口软,拿了人家的手软〃,稍有不廉就会影响制度的执行力,就会有损公司的生产效益。所以要懂得廉洁态度决定一切,懂得从廉洁管理中出效益。同时,要搞好干群关系。维护职工的权利和利益,多为职工办实事好事,才能更有征服力的对职工进行爱谦、崇廉、守廉、爱岗敬业、职业道德教育。要知道,得民心者得管理,得管理者得效益。三、如何搞好廉洁文化进科室科室廉洁文化是企业廉洁文化的重要组成部分,企业廉洁文化建设离不开班组廉洁文化建设。科室班组是企业廉洁文化建设的最基层单位,廉洁文化进班组,要与安全生产、学习、创新相结合,与遵纪守法相结合。科室班组是企业生产第一线,练好生产技能,保证生产安全是最好的廉洁行为。科室班组廉洁文化建设与安全生产、学习是分不开的,只有全科室人人讲安全、重学习,才能跟上科学发展而发展、技术进步而进步、创新拓展,只有与时俱进、创新发展、丰富内涵才能保持顽强的生命力和完整