超声pdca.ppt

文档介绍：超声检查PDCA超声的PDCA所谓PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。超声诊断也不例外!(Plan)按三甲要求对超声报告及图像进行质量管理及原因分析,提出整改措施。控制目标:提高超声报告的质量,确保超声报告准确、规范和标准,最大限度的减少报告的不合格率(<5%)。每月随机抽取数份超声报告,对其进行评价和分析。病人因素透声条件差病人数量多新仪器标示意识弱审核不仔细标示键失灵不熟悉工作站配合不默契仪器因素报告员因素医生因素超声不合格报告原因分析仪器不熟悉基础知识差实施(Do)强调规范化、标准化超声报告重要性每个月对超声报告进行随机抽查、总结分析及科室点评针对性学****如何规范采图单独与不合格率较高的医生谈话检查(Check)超声报告完成之前应检查超声所见中描述的准确性,与采集图像的吻合性,与超声提示的符合性。检查(Check)四腔心对比图