施工准备阶段质量管理措施、施工质量控制.doc

文档介绍：【考点】施工准备阶段质量管理措施二、施工准备阶段质量管理内容(一) 组织准备t 组建施工组织机构。(I以项目经理为第一责任K)9 满足匾田疱困的前提下合理组织和安排施工队伍。8 |施工项目部组刹全体施工人员进行底量管理和质量标准的函儿并应保存培训记录。(二) 技术管理的准备工作i施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料。(|建设单围)Q熟悉设计文件。(图纸会审隧设组织、设计进行,项目技术负责人主持b8切编制实施性施工组织设计、施工方案、质量保证计划。4根据施工组织,分解和确定各阶段质量目标和保证措施。8确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。(三) 技术交底与培训(1) |开工机成目技术负责/Z府械担施工的负责人或分包方全体人员金行同技术交底。资料应|签字归档|。(2) 对施工作业人员进行质量和安全技术培训,经考核后器证上岗|。(3) 对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。(四) 物资准备(1)项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定,|经招标程序选择并评价分包方矗应直I保存评价记录。各类原材料、成品、半成品质量,必须具有质量合焰朋_瓷牡花&3场检L_%_(2) 机具设备根据施工组织设计进场,性能检验应符合施工需求。(3) 按照安全生产规定,配备足够的质量合格的愫全防护用品|。(五)现场准备(1) 工程测量控制点进瓶洲。(2) 设计、勘测|交桩和交阚,建立|施工控制闻并|测量放样|。(3) 建设符合国家及地方标准要求的|现场试验室|。(4) 按照交通疏导(行)方案修建临时昆工便线、导行临时交通(5) 搭对临时设施【补充】资金准备:根据屣工进度计划博制资金使用计划。【考点】施工质量控制要点—、施工质量因素控制□(一) 人:管理人员、技能人员、作业人员、考核、实名制;(二) 阙:反场检验]搬运储存、不合格复验或退场、宏包方供材按规定检验、I肖行采购物资报监理验M、限额领料;(三)网:调配、检测、持证上岗、定期维修保养、计量器具。二、施工过程质量控制(一)分项工程(工序)控制(1) I施工管理人员柱每分项工程(工序)眦工前应I对作业人员进行书亩技术交底,或成内容包I括:工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施;(2) 在施工过程中,施工方案、技术措施及原外蠢实施前,原耳拄术如以应对褊Q进行时血交底|。(3) 分项工程(工序)的检验和试验,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处