压力管道事故应急救援预案.doc

文档介绍：压力管道事故应急救援预案压力管道事故应急救援预案目录1总则2管理职责3压力容器、管道危险目标及分布4危险目标的确定及潜在危险性的评估5预防事故的措施6事故处理7事故应急的终止程序8压力容器、管道应急预案的管理9压力容器、《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《山东寿光鲁清石化有限公司特种设备事故应急救援预案》的要求,制定本预案。,并且一旦发生事故会造***身及伤亡重大经济损失的危险性较大的设备,包括压力容器(含气瓶)、压力管道等。、压力管道设备的车间突然发生的,造成或可能造成以下几类设备事故、人身安全和财物损失事故的报告、调查、处理以及事故的统计、分析。:是指造成死亡30(含30人,下同)以上,或者受伤(包括急性中毒,下同)100人以上,或者直接经济损失1000万元以上的设备事故;(响应级别:公司Ⅰ级):是指造成死亡10-29人,或者受伤50-99人,或者直接经济损失500-1000万元的设备事故;(响应级别:公司Ⅱ级):是指造成死亡3-9人,或者受伤20-49人,或者直接经济损失100-500万元的设备事故;(响应级别:公司Ⅲ级):是指造成死亡1-2人,或者受伤19人以下,或者直接经济损失50-100万元的设备事故;(响应级别:公司Ⅳ级):是指无人员伤亡,设备损坏不能正常运行,且直接经济损失50万元以下的设备事故;(响应级别:公司Ⅴ级)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级事故由公司负责处理,Ⅴ级由发生事故单位负责处理。、管道设备事故预案工作的核心就是依法管理,保持高度警惕,预防各类事故发生,保证此设备安全平稳及长周期的运行。、管道的事故发生后,应该按照规定启动事故预案,采取措施抢救人员和防止事故扩大,同时做好现场物件、痕迹的保护。,作为我厂应急处理压力容器、管道设备事故的领导机构,统一领导厂内压力管道设备事故的应急抢险救援处理工作。压力管道设备事故应急救援指挥部设在生产科,电话:[phone]压力管道设备事故应急救援领导小组组长:总经理副组长:主管设备副总经理成员:行政部、厂工会、厂办公室、生产科、财务科、设备科、安全环保科、维修车间、事故车间;各压力管道使用车间相应成立压力管道设备事故应急处理小组,参与现场抢险救援工作。所有小组成员必须保证24小时通信畅通。:,控制事故蔓延和扩大;,及时向上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况;。、协调各有关部门和压力管道设备使用车间的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施;。:负责组织实施具体抢险救援工作。:监督、协调各科室及相关车间对应急抢险救援工作的开展,同时作好治安工作。厂工会:掌握人员伤亡情况,及时与职工医院急救中心取得联系。厂办公室:协助解决、调配应急救缓工作所需的车辆。生产科:组织相关车间恢复正常生产。财务科:及时做好评估损失资产及理赔工作。设备科:具体负责联系设备事故修复工作、设备事故的调查分析及联系安排检测工作,协助维修车间解决应急抢修所需备品备件、材料。安全环保科:负责事故现场的安全工作、人员事故调查分析及善后处理工作,协助设备使用车间制定现场应急救援安全措施。维修车间:组织技术力量对事故现场展开应急抢险救援工作。事故车间:组织人员协助上级部门展开应急抢险救援工作。,包括事故的应急、调查、处理和预防管理。。:分布在各车间的供风供气系统及工艺管道。、使用的可能发生事故及可能引起的后果,确定应急救援危险目标,按危险性的大小依次排为:1号目标:压力容器工作压力超出常压,出现事故会出现爆炸。气瓶出现事故会出现爆炸、泄露。2号目标:压力管道工作压力超出常压,出现事故会发生爆炸,但事故影响范围较小。压力容器、压力管道的重要设备的最主要特点是承压,如果设备有缺陷,安装不合格,或者失检、失修、