文档介绍：危险作业控制管理办法1目的为了加强危险作业管理,对公司紧急特殊需要的生产任务,不适应执行一般性安全操作规程,安全可靠性差,容易发生人身伤害和设备损坏环事故且后果严重,需要采取特别控措施的危险作业。必须采取作业前24小时进行申请、申报、安全确认、审批、许可和设置人员统一协调指挥、数据监测、有效信息沟通、安全确认和作业监护制度,必须经职能主管部门和安环办审批,对危险作业采取有效的安全保证措施,确保公司安全生产。实践也证明,企业危险作业控制的好(同时也让安全生产掌握在可控、预控、监控、在控和全控的过程),安全事故的发生就低非常低。“管生产必须管安全”原则、“谁用工、谁主管、谁负责”原则,“谁审批、谁督促”的原则,各事业部、各单位认真落实本事业部、本单位的安全责任,协调本单位、本部门的安全生产工作,控制本单位、本部门的危险作业,生产技术部应协助提供专业技术支持、确保安全措施保障;,负责危险作业的监督、检查、作业临护、及时消除事故隐患,制止违章冒险作业等;、起草、制定公司危险作业种类、危险作业管理办法和监督、督促认真执行危险作业申请、申报、审批、许可和作业监护制度,重大危险作业还应有各事业部总经理协调、生产、安全、技术相关专业人员制定专项施工方案,设专人统一指挥、协调和专人监护等措施确保实现安全生产;、许可和作业监督、督促工作,确保履行未动火之前,先做好防火和灭火措施,检查、校验公司CO2自动灭火装置完好有效和配置,同时还兼任一级动火和特级动火作业的监护、督促、协调工作;、抢险工作外,还应担任重大危险区域动火作业的监护工作;、特级动火作业审批权限,对于公司重点危险作业和动火作业实施安全检查,对发现未进行申报、审批的危险作业采取责令改正、拉闸限电、停止作业、没收劳动工具、全公司通报批评、接受安全再教育、看安全事故典型案例和按公司《安全生产管理考核办法》进行考核等;、安全员应认真组织安全宣传贯彻,严格督促执行本事业部危险作业前申请、申报、审批、许可和统一协调指挥、作业监护制度,加强员工责任意识、事故防范意识和自我保护意识,认真做好危险作业前的预控措施、应知、应会和安全交底工作,确保安全生产;、安全员应认真组织本事业部、本单位内部作业岗位、一线生产车间危险源辨识、危险源识别、危险作业控制和危险工序危害分析等界定哪些属危险作业范围;(时间紧急时应致少提前4-6小时申报)认真执行本制度规定的危险作业审批、许可、人身监护和作业前的安全确认制度及准备工作,确保安全生产,对人身安全负责,对员工负责,对公司负责。3需审批的危险作业范围:(4米或4米以上悬空、临边作业并有可能发生坠落的作业);{我公司动火等级分为二级动火(公司生产区域外、办公区域、食堂生活区域外、生产区域交通主干道、空旷区域等距重点防火部位的防火间距至少保持50米以上的动火作业)、一级动火(生产车间内但远离冷轧、箔轧轧机、清洗线储油池、地下储油库、横切线、拉矫机等易燃易爆区域20米以上、危险化学品仓库、危险化学品废弃物存放地、东北角储油灌附近区域、煤气站区域内但远离煤气管道可能泄露点等危险区域、办公楼内、食堂住宿楼上动火作业)和特级动火作业审批(即易燃易爆区域如:煤气管道上、冷轧、箔轧轧机、清洗线储油池、地下储油库、拉矫机等易燃易爆区域内、锅炉、压力容器内、粉煤场、危化品他库内、油漆涂装作业范围内、进入密闭环境和受限空间等的动火作业)或有可能重大火灾或迅速燃爆事故};;;(特别是有易燃易爆物质的作业);;、易燃易爆物品和放射性物质(X光射线和γ射线)的作业;;***员重伤以上危险作业的;(有可能挖到电缆和地下设施);;、高压区域的作业(工艺控制不好,有可能会发生灼伤、打击等危险)、易滑落的屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作业;;。4危险作业审批权限和种类::“谁用工、谁主管、谁负责”、“谁审批、谁督促”的原则,层层落实责任,按照专业工程