文档介绍：四川飞红建设工程监理有限公司项目监理部考核表考评类别具体考核内容考核标准工程管理(权重70%)项目部人员配置情况齐全一般差实际得分:25100项目部监理人员工资发放情况按时发放未按时发放实际得分:100项目部监理人员社保购买情况齐全一般差实际得分:1020人员上岗需通过人力资源部备案,通过考核后方可上岗。已备案未备案实际得分:50人员离职需向人力资源部提出申请,待交接完毕办理完离职手续后方可离职提出申请未提出申请实际得分:50项目部与项目部之间人员调动需经人力资源部备案,经人力资源部认可后方可调整已备案未备案实际得分:100监理工程师和监理员需通过公司认可后方能,兼任两个或两个以上的监理工作认可未认可实际得分:100专业人才吸收能力(项目部持全国注册证书人数)6人以上3-5人1-20人实际得分:10850现场办公设备和检测设备配置情况齐全一般差实际得分:531项目管理情况ABC实际得分:1050业务能力(权重30%)年所承接业务量800万以上500-800万300-500万100-300万100万以下504540300实际得分:年单位工程的平均产值80万以上50-79万30-49万30万以下实际得分5035200额外加分受到上级部门的奖励和表彰国家级省级市级30105经营综合数据形象工程加分(工程高度超过150米、建筑面积大于30万㎡、地标性建筑物)升级资质所需业绩新技术实际加分:满足以上任意条件每个加5分3一个1一个吸收项目部持全国注册证书人员甲方一个一分实际加分:受处罚扣分受到上级主管部门批评部级主管部门不良记录省级主管部门评分为D省级主管部门评分为C市级主管部门不良行为记录扬尘及噪音受处罚实际扣分:5050301015签订合同前需在经营部备案未备案实际扣分:一个五分最终得分项目负责人签字:考评单位四川飞红建设工程监理有限公司注:《四川飞红建设工程监理有限公司项目负责人考核表》考核分值大于等于90分的,公司内部管理费以监理服务费总额的10%收取。考核分值大于等于80小于90分的,公司内部管理费以监理服务费总额的12%收取。考核分值小于80分的,公司内部管理费以监理服务费总额的15%收取,并每小于80分另每分处以罚金10000元。四川飞红工程管理咨询有限公司项目工作综合考评表项目名称:日期:201年月日序号检查分类得分考评内容说明1监理人员15人员备案(3)分人员配置(5)分到岗情况(7)分(-)一人未备案,人员备案不得分2监理规划5按监理规范十四项考评()每缺一项扣2分3监理设施6电脑(1)分检测设备(2)分规范标准及办公环境(3)分()4监理挡案10按公司