文档介绍：企业薪酬设计与管理实务
企业薪酬设计与管理实务企业薪酬设计与管理实务
朱国成
中国人事科学研究院
zgc_604@
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2007年8月
企业薪酬设计与管理实务
一碗牛肉面中的薪酬管理难题
牛肉面最火的时候,人流量最大的闹事口,但牛肉面店老板干不下去了?
原因是什么——和牛肉面师傅的工资问题
1 计件工资
多加牛肉顾客增加销量增加提成增加
成本增加利润降低
2 提成工资
少放牛肉顾客减少劳动减少收入不变
销量减少利润降低
2
企业薪酬设计与管理实务
一碗牛肉面中的薪酬管理难题
怎么办?
方法一
底薪+ 提成
和计件工资不同,工资不仅和销量挂钩,而是与利润直接挂钩
前提:提成比例的达成,每碗面的的盈亏平衡点
方法二
底薪+ 考核业绩工资
制定工艺标准,规定牛肉用量,并对牛肉用量进行考核,实行业绩工资
前提:牛肉面的制作工艺标准化管理
方法三
老板娘放牛肉
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企业薪酬设计与管理实务
一碗牛肉面中的薪酬管理难题
给我们的启示
–启示一
人力资源管理与企业经营效果的关联
–启示二
薪酬是一支指挥棒
–启示三
我不吃你这一套
员工是最聪明的/ 理性的
–启示四
人力资源管理者必须懂业务
–启示五
做好沟通
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企业薪酬设计与管理实务
目录
薪酬是什么
薪酬战略
薪酬制度选择
薪酬构成
薪酬设计步骤
薪酬控制
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企业薪酬设计与管理实务
薪酬是什么——概念辨识
常见的一组概念:薪酬、工资、薪水
时期对象
工资 Wage 1920年前蓝领
薪水 Salary 1980年前白领、蓝领
pensation 1980年后白领、蓝领
区别
–因为现实使用状况中工资和薪酬基本上是通用的
–一般认为,这两个概念存在广义和狭义的区别
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企业薪酬设计与管理实务
广义薪酬——全面薪酬
全面薪酬
外在薪酬内在薪酬
货币薪酬非货币薪酬
基激励薪酬延期支付福利成果型过程型
本
绩效薪酬股票期权法定保险成就感挑战性的工作
薪
奖金年底分红保险计划影响力弹性工作时间
酬
佣金退休计划发展机会合理授权
利润分享带薪休假组织文化
休闲设施
员工帮助计划
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企业薪酬设计与管理实务
薪酬是什么——基本性质与功能
从不同角度和立场看,薪酬具有不同的意义:
工
资
率 劳动力价格——经济学
W 供给
2 成本/投资——企业
生活来源——员工
We
激励手段——管理者
W
1 社会分配的手段——社会
需求
Le 工人人数
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企业薪酬设计与管理实务
目录
薪酬是什么
薪酬战略
薪酬制度选择
薪酬构成
薪酬设计步骤
薪酬控制
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企业薪酬设计与管理实务
薪酬战略
企业战略体系 薪酬战略是人力资源战略
成长型战略
稳定型战略的子战略。
公司
紧缩型战略 有什么样的竞争战略和公
分战略
解司战略的就应当有适合的
竞争战略
成本领先战略支薪酬战略与之相适应。
差异化战略撑
集中化战略
职能战略
市研财人…
场发务力…
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