文档介绍：XX中队“师带徒”管理制度(试用) 为适应 XX 中队的快速发展,加大人才培养力度,规范师带徒工作,全面提高新入职员工业务技能水平,根据 XX 中队实际情况,特制定《 XX 中队师带徒管理制度》。一、总则 1 、开展师带徒活动的目的是发挥老员工技术和经验的“传、帮、带”作用,使年轻员工尽快实现理论和实践的有效衔接,适应工作岗位的要求,提高工作质量和效益。 2 、年轻员工在师傅的指导下,掌握必要的理论知识和操作规范,是保证安全生产的一项重要措施。 3 、师带徒活动要体现对师傅的奖励。 4 、各专业应根据实际情况开展师带徒活动。二、适用范围本制度适用于 XX 中队全体。三、具体内容 1 、师带徒对象:新入职员工。 2 、师带徒时间:原则上一年,根据考核情况适当延长。 3 、师傅必须具备的资格条件: ①具有良好的职业道德和责任感,能以身作则,言传身教,技术全面,有较高的理论水平和实际工作能力,为单位的专业岗位骨干; ②具备丰富的实践经验,独立工作能力强,善于沟通; ③具有带徒弟的主观自愿和客观条件。 4 、师傅职责: ①负责讲解本专业的理论知识、操作规范、工作流程、安全管理规范以及相关注意事项; ②负责徒弟工作现场安全的监督管理; ③积极主动的传授技艺,切实把一技之长传授给徒弟,在传授技艺的同时,要注意徒弟的机务作风养成; ④制定详尽的培训计划,在培训过程中要做到全面到位、细致明了。 5 、徒弟职责: ①热爱本职工作,具有良好的工作作风和求知欲,虚心向师傅学****听从指挥,服从安排,不违章作业; ③认真参加每一次考核,之后要及时总结和反思,快速提升自身的专业水平。 6 、师带徒津贴: 严格执行《 XX 维修部“师带徒”培训制度》相关规定,逐月逐额发放。 8 、考核方式: ①员工试用期满后,由师傅在徒弟试用期总结材料上签署意见,作为转正审批的重要依据; ②师带徒期满后,由质控室组织,技术室与 XX 中队配合,对师傅和徒弟在协议期内专业知识、专业技能、实操能力、机务作风、安全生产等内容学****情况进行考核评价。考核结果作为徒弟上岗资格认定的重要依据。四、本制度自下发之日起开始实行。五、本制度由 XX 中队负责解. 本文来自香当网/