文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
基于价值链理论的国内建筑施工企业成本控制体系研究
姓名:邓正位
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:周国华
20090301
要摘化环境的不断变化,国内施工企业的发展面临巨大的挑战,特另提在国家为第识,通过分析施工企业的内部价值链、行业价值链和竞争对手的价值链,找西南交通大学硕士研究生学位论文随着近几年来国内外政治环境、技术自然环境、经济人口环境和社会文了应对全球金融危机,加大对基础建设的投入,以拉动内需的大好形势下,施工企业如何在激烈的竞争中,在保证安全、质量和环保的前提下保证企业的价值最大化,控制好成本可以提升企业在行业内的竞争优势,成本控制水平的高低己经成为衡量建筑施工企业核心竞争力最重要的因素,成本控制的好与坏对企业管理者是一种巨大的考验,对企业是一件生死悠关的大事。根据波特教授的三种基本竞争战略理论的适用要求,结合施工企业产品同质化程度高、质量要求由投资方决定、产品具有不重复等的特点,施工企业一般不会选择目标集中战略和差异化战略,而会优先选择成本领先战略作为企业的经营战略。本文首先从国内所有施工企业的发展现状入手进行分析,找出施工企业在成本控制过程中普遍存在问题,如成本意识不强、成本控制体系不够具体和不够完善、成本控制内容不具有可操作性或者说是操作性不强,甚至造成成本控制失控等问题。其次是运用价值链理论和成本控制理论的的基本知出施工企业价值链上的价值环节,并结合施工企业的特点,详述了资本成本、体制成本、作业成本、质量成本、工期成本、机制成本和素质成本等问题。最后是分析找出施工企业的价值链与成本控制的关系,提出了基于价值链理论的成本控制方法来降低企业成本的构想。为了解决上述成本控制问题,本文对企业价值链上的价值环节的成本动因进行了分析,提出了分层次分阶段建立了企业和项目的成本控制体系的观●
价原则和评价方法作了详述,使其成本控制体系具有可操作性。通过实例举证分析了两个国有施工企业及他们所承建的两个项目的价值链上价值环节西南交通大学硕士研究生学位论文第页点,对成本控制体系的实施提出了具体的要求,对成本控制体系实施后的评的好坏,对两国有企业的成本控制情况和将来的竞争优势作了简单的评价。针对施工企业在成本控制中出现的问题提出了很好的改进对策,对施工企业进一步完善企业的成本控制体系具有一定的参照价值。关键词价值链理论;施工企业;成本控制;体系研究●
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/司闭罕狮戤年刃西南交通大学学位论文版权使用授权书亭本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢⒉槐C躣,使用本授权书。朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭年解密后适用本授权书;师//导期指日月,日
学位做储签叫习己隰吖年孪θ西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下:首先是运用价值链和成本控制的基本理论知识对建筑施工企业的价值链和成本控制的实际情况进行了分析,在此基础上建立了施工企业成本控制体系;其次是通过实例举证,从对两个施工企业的比较中找出企业在成本控制过程中普遍存在的问题,并就如何解决这些问题提出了相应的对策。
、经济人口环境、技术自然环境和社会文化环具有可操作性或者说是操作性不强,甚至造成成本控制失控。为此,建筑施工企业在保证安全、保证质量、保证进度的条件下,如何充分利用企业现有西南交通大学硕士研究生学位论文第境发生巨大的变化的同时,国内建筑施工企业的生存环境、经营环境和管理模式也在发生变化,各施工企业之间的激烈竞争在不断加剧,施工企业想在激烈竞争中求生存,谋发展,并使自己立于不败之地,争取长期的竞争优势将是所有建筑施工企业必须重视的经营战略选择。对建筑施工企业来说,由于产品的同质化程度较高和差异化程度不强的特性,决定了绝大多数施工企业不得不采取加强自身管理、优化企业价值链,以开源节流,加强成本控制的成本领先经营战略。虽然很多