文档介绍：合肥工业大学
硕士学位论文
基于价值链的企业集团全面预算管理体系构建——以航天企业
为例
姓名:彭翰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:吴建军
20090301
基于价值链的企业集团全面预算管理体系构建摘要一一以航天企业为例渐显现。如何把有限的资源分配在有价值增值的活动上,实现企业价值最大化航天四院集团为例,结合航天集团近几年推行全面预算管理过程中存在的不足,知识的基础上,通过引入价值链分析的方法,对航天四院集团的全面预算管理关键词:全面预算管理价值链企业集团世纪来临,企业面临环境的变化动摇了传统预算管理得以运行的基础和前提条件,传统的全面预算在整合企业资源,关注价值创造方面的缺陷已经逐目标,已经成为理论界与实务界共同关注的课题。本文是针对国家在新时期对国防军工企业转型建设的新要求,以作者所在尝试利用波特的价值链分析方法进行企业集团全面预算管理体系的构建,对企业的价值链和价值活动进行分析,在价值链系统中寻找价值增值的信息、机会和方法,对管理流程和作业流程进行优化,确定预算管理的重点,按照预算管理过程的循环进行全面预算管理体系的系统设计,实现企业资源整合与企业价值创造的融合。本文的结论及贡献主要体现在以下几个方面:第一,本文在回顾国内外该领域经典文献和总结、评价现有研究成果的基础上,提出了基于价值链的全面预算管理框架。第二,本文针对航天四院集团的实际情况,在理论体系进行了重新构建,对于改进航天企业集团的全面预算管理和提高竞争力以全面较好完成国家赋予的任务具有较强的现实意义;同时对其它企业集团构建与实施全面预算管理也起到一定的借鉴和参考作用。
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插图清单企业全面预算管理体系构建的方法比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯航天四院全面预算管理编制流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一论文结构框图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯价值系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业基本价值链⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一条基本价值链的再分解⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯体系流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯航天四院组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯航天四院基本价值链⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯航天四院成本费用结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯航天四院设计成本费用结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯航天四院全面预算管理组织流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图图图图图图图图图图图图
表格清单表预算项目编制方法明细表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯主要经济指标一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯收入费用指标一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯收入指标下达明细表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯杖朐に闱榭霰怼
靴敝储辩:钥搦喜扬签字日期沙·产勿工日/月兰梢越宦畚牡娜ú炕虿糠致畚哪谌荼嗳胗泄厥菘饨屑焖鳎梢圆捎糜坝⑺跤』蛏学位论文者签名:彦,。与我一同工作本学位论文作者完全了解金理王些太堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅或借阅。本人授权金跣┨本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ签字日期学位论文鹤鞯ノ唬通讯地址:后去向:导师签名:签字日期:电话:邮编:日
致谢本文是在导师吴建军教授的悉心指导下完成的。承蒙吴老师的亲切关怀和精心指导,虽然有繁忙的工作,但仍抽出时间给予我学术上的指导和帮助使我从中获益不浅。吴老师对学生认真负责的态度、严谨的科学研究方法、敏锐的学术洞察力、勤勉的工作作风以及勇于创新、勇于开拓的精神是我永远学习的榜样。在此,谨向吴老师致以深深的敬意和由衷的感谢。最后,感谢所有关心我、支持我和帮助过我的同学、朋友、老师和亲人。在这里,我仅用一句话来表明我无法言语的心情:感谢你们作者:彭翰年
第一章绪论向商业的快速转化和新的管理技术的应用,使产品生命周期缩短,企业的生产市场需求做出更快反应的压力,顾客的行为变得极具选择性;新的管理思想和优化内部经营过程的价值链,合理分配资源。同时,传统预算管理的缺陷逐渐多理论研究和实践探讨,试图改进传统预算。目前,比较流行的观点有两种:一种观点是预算改进,另一种观点是预算超越。预算改进观点是将传统预算管理框架与先进的管理控制理念和信息技术结合起来,对传统预算进行环境适应存在的必要性,对增值的