文档介绍：东南大学
硕士学位论文
基于业务流程管理的航天企业预算管理研究——以CG有限公司
为例
姓名:陈加武
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈良华
20061201
基于业务流程管理的航天企业预算管理研究一一以有限公司为例摘要研究生:陈加武导师:陈良华教授东南大学为提高财务管理水平,适应日益变化的外部环境,年,中国航天科工集团开始实行财务预算管理,拉开了航天科工企业预算管理的序幕,年中国航天科工集团启动了全面预算管理工作。通近几年的宣贯、培训和经验交流,大多数航天企业对全面预算管理的作用有了进—步的认识。航天企业在不断探索着如何迸一步提高全面预算的管理水平,特别是如何在操作层面改进包括编制、执行、分析、反馈、考评在内的预算全过程的管理,使预算管理融入到企业生产经营的各个环节中去,融入到企业全体员工的自觉意识中去,从而使预算意识成为—种管理习惯。本文认为:企业的日常生产、经营、管理活动是通过由外部或由企业内部定义的各项业务流程来完成的,为了使航天企业预文着重从业务流程管理和全面预算的角度来设计航天企业的全面预算管理体系,并提出一套可操作的程序和方法。论文最后以有限公司为例,设计了一套全面预算管理方案。建立基于业务流程管理为基础的全面预算管理对航天企业来说具有重大本文共分六章,第一章为引言,主要阐述所研究的问题、研究背景、研究意义管理和业务流程管理研究进展和研究成果:第三章为业务流程管理与全面预算管理的集成研究;第四章为航天企业的预算管理及有限公司预算管理现状分析;第五章以有限公司为例,建立基于业务流程管理的全面预算管理解决方案;第六章为行比较全面的研究和探讨。迄今为止,国内对航天企业预算管理研究的文献不多,务流程管理的全面预算管理的体系研究文献就更少了,在此方面,本文做了尝试性的开创研究。詂邢薰疚@杓埔惶卓刹僮餍缘娜嬖に愎芾矸桨福捎这套全面预算管理方案己在实践中得到运用和不断地修正,因此它对同类其他航天算管理成为全过程的全员的自觉行动,可以业务流程管理为基础去组织预算管理。本论的意义,它可以加速提升企业的管理水平,更有效地服务于航天事业,为国民经济做出更大的贡献。及本文的创新之处;第二章为相关理论和文献综述,主要阐述国内外有关全面预算研究结论与研究不足。本篇论文的可能创新之处表现在以下两个方面:院教炱笠档脑に愎芾斫已有的文献中主要集中在是对航天预算管理应用的认识和经验交流。特别是基于业
企业具有较强的指导作用和参考价值。关键词:业务流程;航天企业;全面预算管理
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严日期:翘:三:学位论文独创性声明关于学位论文使用授权的说明本人声明所呈交的学位论文是我本人在陈良华导师的精心指导下所撰写的研究成果。该论文除了特别加以标注的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅或借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼签名:日期:师签名:
第一章引言问题提出随着市场经济体系的不断完善,以及我国加入以后,中国企业正在经济全球化和经济信息化的背景下必须参与国际、国内、地区竞争。作为市场经济体系中的一员,企业必须自主经营、独立核算、自负盈亏,开展目标利润杀管理。为在竞争中取得优势,实现企业价值最大化,企业的经营管理理念发生了重大变化。企业管理控制的工作重心从完成产品生产计划,转移到各项工作必须以财务为中心。为了达到利润最大化目标,企业必须在预测的基础上对未来经营目标进行必要的量化,对经营全过程的经济行为进行科学的指导和控制,必须对企业包括利润目标在内的各项经济目标进行分解,落实单位和部门责任,有些责任还必须落实到个人。从财务的角度来看,财务计划和其他各项计划都是从某一方面对企业的生产经营进行指导和控制,各项计划未能形成改革开放以来,特别是年财政部发布了‘关于企业实行预算管理的指导意见》后,企业对在国外已经相当的成熟的全面预算管理作为企业内部管理控制的~种重要方航天企业主要从事航天运载器、航天各类战略战术导弹及卫星地面等各类航天产品的研制、生产和经营。这些特殊产品体现着国家综合实力和肩负国家国防建设的使命,属于技术密集型产品。这个特点决定了航天产品不能按一般产品进行经营和管理,决定了其经营具有指令性计划、垄断专营等特殊性。年按国务院统一部署,航天工业总公司进行了改制,组建了航天科技集团公司和航天科工集团