文档介绍：北京邮电大学
硕士学位论文
北京提普斯科技股份有限公司组织结构设计研究
姓名:郭锋
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈慧
20090525
北京提普斯科技股份有限公司组织结构设计研究中文摘要本文通过对组织理论和组织结构一般模式的研究学习,在对影响提普斯科技组织结构设计的结构性要素和情景要素权变分析的基础上,依据组织战略的转变,重新设计了提普斯科技的组织结构模式,确定了公司的管理幅度、组织层次、部门一级、二级、三级职能,基于部门分解编制了各个岗位的岗位说明书,优化设计了保证组织机构体系正常运转的管理规范。本文通过对提普斯科技组织设计的研究,还提供一套具有操作性的组织结构设计的工具和方法,希望对其他企业具有一定的借鉴意义。关键词:战略组织结构组织结构设计
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醐:号坐导师虢陉鑫嗍垒丛堡独创性虼葱滦声明关于论文使用授权的说明保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。本人签名:日期:学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保密论文注释:本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书。非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。
第一章绪论研究背景研究目的和意义式等等。但是没有一个普遍运用的“最佳”的固定式的组织结构模式,组织结构是具体如何设计,还应该从企业自身实际情况出发,科学合理的设计,并根据企业生命周期的不同的特点,进行必要的调整。要实现公司产品从内网安全向外网安全领域的突破;角色定位实现从提供单一的软件为了使企业适应新的市场环境及其战略规划的要求,有必要重新进行组织结构设计。员,将公司组织结构优化设计作为研究课题。人类进入世纪,组织所处的环境正在发生巨大的变化,主要表现为技术的广泛运用带来互联网产业的飞速发展,知识经济和网络经济日益兴起;世界经济~体对于处于多变环境中高速发展的民营中小高新技术企业,特别是在战略转型和产品、市场扩张阶段,如何设计既能适应客户复杂多变的需求又能支撑企业发展战略的高效的组织管理系统,显然是一个至关重要的问题,也是管理者颇费脑筋的问题。现代企业组织结构成功模式很多,如著名的J健⒒NDJ健⑽⑷砟在“运动蟹⒄贡浠模怀刹槐涞淖橹峁故遣换嵊谐志蒙Φ摹W橹峁北京提普斯科技股份有限公司成立于年耹眨⒉嶙时蛟!年月日开始挂牌报价,股份简称:提普斯科技,股份代码:。公司是专业从事内部网络安全应用软硬件开发、系统集成和安全服务的高科技公司,产品分为防护类、检查类和信息监测类两大类,是首批获得国家保密局颁发的涉密系统集成商资质的企业,并拥有所经营产品的相关资质。公司提出“创新民族科技,服务全球用户,构建和谐信息安全新世界脑妇啊9痉⒄拐铰灾傅妓枷氲暮诵氖恰叭瞬徘科螅科技兴企”。即企业要坚持走依靠高素质的人才,高新科学技术,高效率的工作,实现又好又快、可持续发展的路子。目前,公司拥有前瞻性的技术和产品,但是产品单一,客户主要集中在军工、高校和政府等行业,为了顺利实现昴谧0宓哪勘辏静扇×死┱判缘南喙囟嘣;战略,产品结构上在定制化内网安全软件的基础上新增硬件安全产品线和芯片产品线,产品开发商向网络安全软、硬件开发生产和安全系统集成产品提供商的转变;人员也由成立初期的人扩张到目前的恕K孀挪废叩睦┏洌滴窳康募ぴ觯笠的部的管理问题己经成为制约企业进一步发展的瓶颈,突出表现在企业组织结构不合理等。虽然在几年的创业过程中管理上也取得了长足发展,但也面临诸多内部管理问题,年月,提普斯科技引入外脑开展管理咨询项目,本人有幸作为项目团队成北京邮电大学硕士学位论文第彻北京提普斯科技股份有限公司组织结构设计研究
,危机波及的范围不断增加,对经济的冲击愈演愈烈;企业间竞争日趋激烈;产业结构升级速度加快并必将催生新的产业;员工向多元化发展;企业公民面临越来越多的社会责任,组织面临的环境越来越呈现复杂和动态特点。外界环境的变化对我国企业组织结构的影响必将是是深远的。当前,民营中小高科技企业能不能在危机条件下,依