文档介绍：硕士学位论文首都经济贸易大学组织变革理论指导下合众思壮公司组织变革研究论文题目:学号:憷
日期:圣盟年量月鱼日日期:垒翠年五月兰日独创性声明关于论文使用授权的说明本人郑重声明:今所呈交的《组织变革理论指导下合众思壮公司组织变革研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
中文摘要找到适合合众思壮公司的组织变革方案——事业部制。近年来,企业所面临的竞争环境呈现出目益严酷的趋势,组织变革已经成为全球企业管理领域中最普遍的工作,但是如何变革却是最头疼的问题。北京合众思壮科技股份有限公司作为国内卫星导航定位领域中的领先企业,其战略目标是:成为卫星导航定位领域中世界级领先企业。在这个高速发展的朝阳产业中,合众思壮公司正面临着来自外部环境和自身成长壮大所带来的机遇和挑战,如何在激烈竞争的环境中保持企业现有的优势地位绾巫プ〔蹬畈7⒄勾吹幕峤业做大做强绾问迪制笠档恼铰苑⒄鼓勘瓿晌2的诘氖澜缂读煜绕笠答案是组织变革,像一直以来的对策一样。但是,如何变革本文通过对合众思壮公司当前外部环境变化、内部条件变化和自身成长要求等三个方面的分析,找出现有组织结构与组织发展战略目标之间的矛盾,即找到需要通过组织变革来解决的问题。进一步,通过对组织变革相关理论的总结和研究,找出适合的组织变革模型;通过与联想公司的比较和对联想公司组织变革案例的分析和借鉴,在制定组织变革方案的过程中,得出结论:当战略、产业发展趋势及市场导向发生变化时,组织必须进行变革及调整以应对这种变化。但是,组织变革必须以公司的稳定发展为前提,要循序渐进地进行。本文创新点主要有:一是,新观点:成功地实施组织变革,必须根据企业情况处理好六个问题;二是,新资料:卫星导航产业的发展现状发展趋势发展方向等为最新资料;三是,新方法:使用了以理论指导实践和实践指导实践相结合的论述方法。关键字合众思壮组织变革战略环境事业部制联想公司首都经济贸易大学硕士学位论文组织变革理论指导下合众思壮公司的组织变革研究
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.模拟分权制组织结构⋯⋯⋯⋯—..吉普森组织变革模型⋯——⋯⋯一⋯⋯⋯一控股制组织结构——⋯——⋯⋯⋯三叶草组织结构————⋯⋯——⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业内部条件的变化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~——⋯⋯⋯⋯⋯⋯——⋯⋯~~⋯⋯一~组织变革的原则一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~一一系统变革模型⋯——————⋯⋯~⋯⋯一组织变革模型⋯~⋯一⋯⋯⋯⋯⋯.变形虫和虚拟组织结构一⋯⋯⋯⋯⋯⋯~⋯⋯⋯⋯企业外部环境的变化⋯——一⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯一网鸯各化⋯⋯——⋯⋯——⋯⋯——⋯——一⋯⋯⋯⋯⋯组织变革的模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯~⋯⋯一一⋯⋯~⋯⋯~⋯一涓锬P汀!!..
各产品线独立设立事业部⋯⋯⋯————————⋯合众思壮公司组织变革研究——曲曲胡巧曲巧伯加合众思壮公司组织变革的必要性和紧迫性可以借鉴的联想公司的组织变革合众思壮公司组织变革方案倏靶闫雌唇钆呐拇虼虼刀刃勰勰勰勰勰凹凹凹凹凹凹凹∞∞┙