文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
工程项目联合体总承包模式及其管理研究
姓名:杨军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:尹建华
20090301
摘要随着大型、特大型工程项目的增加,建设项目的工程承包向国际化、多元化发展,大型工程总承包项目的管理形态在特征上趋向于两个方面发展,即一方面因行业关联度扩大、涉及地区变广、项目规模日趋庞大等对项目管理水平要求越来越高;另一方面,地区保护主义日益盛行、市场准入限制增多使项目面临的风险越来越大。因此,为更好的整合资源,获取更大的竞争优势,项目承包商以联合体经营的形式日益增多。相对于一般的项目管理,联合体总承包项目有着更多、更复杂的管理界面,为了保证预期战略目标的实现,我国的工程企业在参加项目联合体时应建立完善的评价体系,本文系统论述和分析了工程项目联合体组建的影响因素,运用P投粤:咸的组建对象进行了研究,并把模糊综合分析方法运用于联合体的风险管理。其中,第一、二章分别陈述本文的选题背景及研究意义,介绍了相关的国内外研究情况;第三章系统分析了工程项目联合体组建时需要考虑的因素和联合体组建的步骤,并提出了用带灰色关联约束锥的P头椒ㄑ≡窳:咸遄榻ǘ韵螅坏谒恼绿岢鋈只镜墓程项目联合体承包模式,包括优势互补型、本地化经营及业主需求型和风险规避型联合体,并对三种模式的定义、优缺点、使用范围等进行了详细论述;第五章按非实体性项目总承包联合体和实体性项目总承包联合体分别剖析了工程建设项目总承包联合体的组织形式及主要法律关系;第六章根据工程项目管理实践对联合体的合作方、联合体的组织机构及人力资源、联合体协议、联合体合同和财务管理,以及联合体内运作中存在的风险管理问题,识别联合体面临的主要风险类型,并运用模糊综合评价方法对风险程度进行评价,提出了工程项目联合体总承包主要风险的应对措施。最后,采用案例分析方式,分析中方工程公司在联合体执行总承包项目过程中得到的经验教训和联合体组建过程中的关键控制要点。关键词:项目管理;工程总承包;联合体;P停换疑ü亓7治采用科学的方法进行决策,避免失去本应得到的利益或遭受不应有的损失。的文化差异等工程项目联合体管理的关键控制要素进行了总结;第七章分析联合体在
,琷,.瑃,,瑃..琲,瓵,.琩.,琺瓹瓹’—.,.:;;;疭,
构寻奔∶学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:
:穸遴绎学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本:学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不
。.第滦髀选题背景及研究意义.√獗尘自上世纪年代初,我国在重点工程鲁布革发电站建设过程中引入工程总承包管理模式以来,工程总承包这种项目建设投资和管理模式以其项目工期、费用控制、质量控制等方面的优势,逐渐在一些大型的工程项目建设过程推广。经过多年的管理实践和理论总结,工程项目总承包管理模式已经成为一种成熟的工程项目建设和实施模式。在政府推动和市场需求的影响下,我国勘察设计和施工企业历经改革逐步由以业主管理为主的设计、采购、施工分散承包,向承包商承担工程设计、采购、施工综合管理的总承包模式发展。根据中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会开展的工程总承包企业营业额排序调查结果:年至年五年间,参加排序的前辈焐杓破笠完成工程总承包合同额已经从谠T龀ぶ谠#昶骄龀し任.%,累计增长幅度达到ァ在国际范围内,中国的工程公司正在通过管理创新,加大对国际工程总承包市场的开拓力度,其实力逐步为美、欧、日等大型工程公司所重视。∞‘症¨地苎●怔蛟:Ⅵ。。·’%;。’’.十自。、
麦格劳·”蜃畲家国际承包商排名,我国内地共有家工程公司榜上有名,,平均营业额为诿涝#%,接近全球大型承包商业绩整体增幅。入选中国企业最低营业额也达到万美元,