文档介绍：中国人力资源开发网(简称:中人网)
薪酬福利专员KPI考核指标一览表
考核考核权
KPI KPI说明计算方式信息来源考核目的
周期标准重
以公司财务出现一次差错,减由公司财务保证公司工资
工资差错 30
季度 0 部、人力资源少10分部、人力资源按时准确发放
次数%
部经理认定为出现3次差错为0 经理提供账目
准表单
以公司人力资差错次数每增加1 人力资源部经保证员工福利
员工福利≤3 源部经理收集 25 次,减少5分理工作记录工作开展顺利
季度
差错次数次的差错次数为% 差错次数达到5
准次,分数为0
以人力资源部差错次数每增加1 人力资源部经保证开发中心
经理收集到的 20 次,减少10分理工作记录行政后勤管理
劳动合同季度完整
差错次数为准% 差错次数达到5 工作顺利进行
次,分数为0
部门经理和其抽查结果完整, 人力资源部经保证人员基本
人员档案 10
季度完整他人员抽查 100分每出现一理工作记录资料的完整
管理%
份,扣5分
人力资源部经协助部门经理
人员状况有建 15
季度理分析人员状况
分析报告设性%
分析