文档介绍：安全生产奖惩细则第一章总则一、为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强安全生产管理 ,强化隐患排查整改,强化业务保安责任落实,强化 “三违”、事故追查分析处理,推进本质安全型矿井建设,特制定《伊田公司安全生产奖惩细则》 (以下简称《细则》 )。二、本《细则》是依据党和国家有关安全生产的法律 、法规、管理办法及相关通知要求,在公司原“安全生产奖惩制度”基础上,结合实际进行修订的。三、本《细则》是全公司干部、职工遵守的安全生产方面的准绳,适用于全公司所有的干部和职工。四、本《细则》未能涉及的相关内容及条款,可按照本《细则》相关规定参照执行。五、对“三违”人员处理坚持“教育为主,教罚结合” 的原则,对于认识态度较好,有改正决心的,可以从轻处罚;对于态度不好,或连续出现的 “三违”现象要加重处罚。六、本《细则》自下发之日起执行。第二章奖励一、对在全公司安全工作中做出贡献的单位和个人进行奖励。二、全公司安全创出好水平,可根据对安全工作的贡献大小,对相关单位和个人记功 、授奖,分别奖励。三、年度被评为功、授奖。四、对在生产中发现的重大事故隐患及时上报、采取措施,举报违章指挥,制止违章操作,避免发生事故的予以表彰和奖励。五、对在安全工作中有创新 ,或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予表彰和奖励。第三章日常管理一、安全检查1、各级领导干部下井各项指标未完成处罚 50 元/项。2、隐患一次未按期整改罚单位 100 元/条,签定人罚 50 元/条,两次未按期整改加倍处罚,依此类推。3、公司各级安全检查组必须按照有关规定和要求进行活动 ,无故不参加活动罚款 50 元/次。(各部门、各专业必须按要求组织安全质量检查)4、业务检查中,无故不参加检查的罚款100 元/次;未按照安排地点或不到现场,一次罚款 200 元;检查组不负责任,放宽检查标准罚检查组 200 元;因检查不严不细,造成事故,罚检查组每人 100 元。5、受检单位未及时三定,罚单位领导 100 元;不参加检查汇报会,罚单位领导 100 元。6、上级检查工程质量为合格品或不合格品,罚队组2000 元。二、“三违”管理1、当月违章一次,按规定处罚,两次以上违章的在规定处罚基础上加倍处罚。2、现场互保小组中一人 “三违”,其他人员按 “三违”罚款的 20%进行连带处罚 。“四位一体”中一人“三违”,其他人员按“三违”罚款的 30%进行连带处罚。3、“三违”人员接到通知后不到安全部门落实情况,罚款100 元/次。4、“三违”人员不按规定参加强训 ,罚款 200 元;队组不安排“三违”人员强训,罚单位领导 100 元/人次。5、单位领导或值班人员未通知到 “三违”人员本人,罚责任人 100 元/次。6、查“三违”人汇报不实,对责任人罚款 100 元/次。7、“三违”运行卡无故不能按规定时间交回安全部门 ,除“三违”罚款外,加罚 200 元。8、“三违”人员在运行处理期间,不听从安排,一次罚款100 元。 “三违”人员在运行期间所在单位(队组)安排其上岗作业,罚当日值班人员200 元,罚队长 100 元。9、集体违章,罚款 1000—5000 元。10、队组内部查出的岗标不合格人员,罚款50 元/人次。各业务部门查出的岗标不合格人员,罚款 100 元/人次。上级部门检查出的岗标不合格人员,罚款200 元/人次。11、对汇报岗标不实的人员,罚款200 元/次。12、各级管理人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拿钱物贿赂查报人员 ,罚款1000 元并给予行政处分。13、对损害我公司声誉的 “三违”行为,罚款 2000 元并给予行政处分。三、班前会管理1、不按规定组织召开班前会,罚款200元/次。2、班前会没有对安全工作进行重点安排,每次罚款300元。安排没有针对性,罚款200元,班前会没有安排互联保的,罚值班队干、班长各100元/次。3、班前会没有针对规程(措施)进行贯彻学习,罚队长、值班队干、主管工程技术人员100元/次。4、没有对不放心人进行严格监督管理,安排其上岗作业,罚队长、值班队干各200元/人次。5、酒后参加班前会,罚款300元/次。6、不参加班前会下井上岗者,罚本人200元,同时罚队长、值班队干各100元/人次。7、队长无故不按规定参加班前会,罚款100 元/次。四、现场“四位一体”及互联保管理1、现场“四位一体 ”人员在各类事故中,其中一人是事故的直接或主要责任者,受到行政处分时,其他人员连带罚款200—2000元,互联保人员中一人是事故责任者受到行政处分时,其他人员连带罚款100—1000元。2、“四位一体”人员未及时查处威胁人身安全的隐患,罚500元,脱岗开除留用。3、跟班队干或班组长违章指挥,带头违章蛮干就地