文档介绍：-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 在XX钢铁集团公司推进降本增效座谈会上的讲话降本增效工作。要全面把握、系统策划降本增效工作。降本增效是一项复杂的系统工程,不仅涉及生产过程控制、采购控制、质量控制、成本控制、员工管理等方方面面, 还受制于专业管理水平、政策环境、规章制度等因素的影响。必须确立科学谨慎的态度,清晰目标,明确责任, 严细实地工作。严, 就是严密组织、管理体系, 严格计划、协调和控制, 严肃纪律; 细, 就是精细化管理, 生产经营过程性、结果性指标尽可能用数据量化反映;实, 就是实实在在,不作表面文章,不弄虚作假。——目标分解, 明确责任, 扎实开展降本增效工作。实现1亿元利润目标, 任务重, 责任大, 确认管理部门当前的任务是, 做好降本增效工作目标的分解, 指导降成本指标层层分解,订立科学合理的降本措施,明确责任,一级抓一级,保证目标清晰,实事求是, 调动大家的积极性, 确保降本增效整体工作扎实推进。譬如: 1亿元目标分解, 工艺性指标是多少,工序指标是多少,各专业管理是多少,要有一个清晰准确的目标值。我们要重点把握以下三点: ①加强原料管理, 向管理要效益, 这是降本工作重头戏; 这一块供应公司承担的任务很重, 工作量也非常大, 6号董事长参加的专题会已经对此进行了安排部署, 现在关键是责任目标清晰,是抓落实的问题。②依靠技术进步, 挖掘降本潜力( 结构调整: 资源能源、产品; 技术支撑: 指标优化、溅渣、炉衬寿命,辊磨,球团质量) ;这一块我们将在科技工作会议上明确思路,要在产品结构调整和指标优化方面下功夫。-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 ③坚持科学发展观, 向循环经济要效益。主要在生产组织、环保,如: 清洁生产、能源利用、含铁物料、复水率等方面做工作。——落实措施, 有序推进降本增效工作。全面、系统、辩证地处理问题, 严格按照集团公司的目标要求办事, 如果理解不准、执行不力, 必然在具体工作中迷失方向、贻误大事, 造成被动局面甚至不良后果, 这我们有过血的教训; 执行集团公司的政策, 要从实际出发,实事求是,做到具体情况具体分析,具体问题具体解决,过去在处理这类问题时,我们发生过失误, 有的偏离集团公司决策要求, 有的对情况了解不够, 对问题定位不准, 对工作要求不严, 给企业