1 / 2
文档名称:

工程质量管理心得.doc.doc

格式:doc   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程质量管理心得.doc.doc

上传人:dyx110 2016/3/25 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

工程质量管理心得.doc.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:学****质量管理心得质量部*** 质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程,工序繁杂,材料众多,只有从材料质量把关从源头上控制材料质量、不合格产品严禁入场,工序上严格按照施工规范进行,各道工序严格把关创建过程精品,狠抓细节。通过到*** 的学****让我更加坚信“过程”和“细节”的重要性, 施工过程中的质量控制应该是工程质量控制的重中之重。要做好这项工程,应从以下方面着手。 1、材料供应质量的控制。材料进场时,为了确保这些用于施工过程中的原材料、构件和成品以及半成品等符合相关质量要求,必须做好严格把关,做好现场随机抽样试验检查,并核对产品的出厂日期和合格证以及相关的质量复试资料。经检查均合格后方能投入现场使用,对于不合格的产品应给与相应的处罚或清退场处理。 2、工序控制。在施工过程中,要求工长做好每道工序的技术交底,在施工工程中严格按照技术交底施工。相关质量员严格执行“三检”制度,严格把好每道工序,对于不合格的工序禁止下道工序。对那些不合格的工序私自隐蔽的,现场施工单位应给予将受到相应的处罚,相关片区工长承担连带责任,对于屡次不改的,将张贴到广告栏以示通报。反之对现场施工单位和片区工长给予相应的奖励。通过针对工序质量控制抓好关键工序,对于关键部位要进行旁站以防止质量隐患,从而确保整项工程质量要求。 3、施工人员的素质的控制。施工人员必须达到持证上岗的要求,在进场前必须接受质量教育和现场培训,掌握本工程涉及到的规程规范、技术要求和标准,组织专业的技术质量学****进行定期考核,从而提高施工人员的素质。将在二期施工阶段,为了控制和挺高现场施工质量,现场应严格进行样板引路计划。在每道工序大面展开前,必须要求施工班组先做个样板,并以样板的质量标准施工,相关部门联合监督,对于未满足质量要求的将给与相应的处罚。对于现场施工,应加强过程的随机检查和隐蔽验收检查。如:主体质量方面的检查。主体质量方面的检查主要有:模板工程、钢筋工程和混凝土工程等质量控制要点。( 1 )模板工程的检查要点主要有:轴线、几何尺寸、标高、接缝、梁柱接头、模板的平整度和梁支撑加固的稳定性以及预留洞尺寸的留设等。施工时应保证规格尺寸准确,剪力墙上口应加设撑铁,保证上口断面;轴线、标高在支模前要进行复核。模板的接缝如采用旧模板应采取措施防止漏浆;拼缝平整度应满足规范要求。模板的支架、支柱底部支撑在土层地基时,基土必须坚实,并铺设垫板。拉杆、支撑应牢固稳定,垫