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离任审计述职报告【二】.doc

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文档介绍:范文:________离任审计述职报告【二】姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日离任审计述职报告【二】尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:从xx公司xx年成立之时,至xx年xx月改制为xx公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!xx年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。一、取得的主要的业绩xx年,公司实现营业收入xx万元,上交税收xx万元;xx年xx月改制完成后xx年累计实现营业收入xx万元,上交税收xx万元。公司现有资产总额xx万元,所有者权益xx万元。xx年末,公司净资产利润率xx,权益乘数xx。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对xx名股东进行了现金分红,xx年至xx年,共发放股利xx万元。二、所做主要工作回顾(一)抓班子建设,发挥整体功能从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。(二)抓整章建制,促进管理升级按照公司发展的需要和上级要求,xx年xx月起,公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于xx年xx成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。在此基础上,公司建立健全各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了重点工作有效落实,全员执行力全面提升。(三)抓财务控制,确保经济安全按照“统一管理,分级

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