3管理思想第一节 管理的基本原理备课讲稿.ppt

文档介绍：第一节管理的基本原理一、系统原理系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。系统的特征:集合性、层次性、相关性。经理资源转化过程成果环境环境封闭系统开放系统资源成果环境环境经理转化过程管理中应注意的问题:树立整体观念。层次清楚,职责明确。各要素之间的相互协调。计划要有弹性。三、优化原理通过对企业的系统分析,合理配置资源,选择最佳方案,使企业的生产经营活动达到满意状态,从而取得最好经济效益的理论与方法。常用的优化方法:ABC分析法、线性规划法、价值工程法、网络计划技术、预测技术、决策技术等。四、责任原理是指在企业的生产经营活动中,必须合理分工,明确责任,做到责、权、利相结合。管理中的应注意的问题:确定责任必须以合理分工为基础。责任必须明确、具体,落实到人。要建立责任制度,并有检查和监督。权限利益职责能力五、人本原理(尊重人,依靠人,发展人,为了人)职工是企业的主体。民主参与管理。使人性得到最完美的发展。管理是为人服务的。六、激励原理在管理活动中运用各种手段的方法去激发、鼓励、调动职工的积极性,充分发挥他们的聪明才智。管理中应注意的问题:物质鼓励和精神鼓励相结合。恰当选择激励的时机和方法。公平正派,一视同仁。多进行教育和引导。为职工创造良好的、和谐的工作环境。第二节管理的基本方法一、法律方法:二、行政方法:三、经济方法:四、教育方法: