关于南热项目调研报告范文.docx

文档介绍：关于南热项目调研报告范文发电有限公司隶属于华润电力分公司,为响应领导要求,了解的大致情况,特前往本地进行实地调研,现将调研结果做如下报告:一、 。一、二号机组满负荷运行,每小时可供热600吨,目前是最大的发电基地、供热基地。两台60万千瓦供热机组采用世界先进的环保技术,除尘率100%,脱硫脱硝率95%以上。与原来机组相比,可减少二氧化硫排放8000多吨。公司成为江北地区最大的绿色、洁净能源生产基地。二、 项目部目前的问题(一)部员工现状。员工中年龄最小的为 xx岁,最大的为xx岁,其中40岁以上占整个比例的XX%,整个内部员工出现年龄老龄化。男女比例为x:x。身体状况都成健康良好,无重大传染病,无重大伤残人士在岗。(二) 内部调整中的问题。华润电力分公司在南京成立检修公司,从项目公司划了一部分人员到检修公司,这部分人员还在项目公司负责设备维护,工作未变,身份转变了。部分领导及员工未认可检修公司一家人,把项目公司与检修公司概念模糊,对划到检修公司存在顾虑。(三)内部管理及人员调配问题。一是团队协作不好 (正、副职之间、副职与专业负责人之间 )。二是执行力不够。三是人力资源调配不合理,每个专业都有 2个班组,经常发生一个班组很忙,另一个班组很闲的情况。三、 原因分析一是项目部部分领导及员工理念、态度不清晰,责任心不强、人员思想不稳定,不能充分认识项目部和检修公司实际都属于华润电力公司,以至于顾虑分配到检修公司的薪资、福利待遇。二是项目部未从检修公司大局考虑,各专业从自己角度考虑问题,政令不畅通。四、 针对以上问题提出个人建议(一) 培养后备人员,并加强所有员工思想观念转变。增加新鲜“血液”力求改变企业老龄化现状 ;坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。加强对人员的业