文档介绍：2012年是银行业“合规建设提升年”。近日,我行全体职工在全行组织开展“合规文化建设”大讨论活动,组织了一系列的活动,通过签订“合规建设承诺书”,不断增强员工合规理念,强化合规意识,提高合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得:一•合规建设必须有完善的管理制度体系,必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础,我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题,从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论,促进合规文化深入推广根植,保障全行各项业务又快又好的发展。合规建设不但是为农行,而且是为他人,更是为自己,“合规是严肃的爱,是一种对每个人负责任的爱”。二•我们耍着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理,以感情代替原则,接受合规约束、养成介规习惯的良好氛围,促进合规文化推广的根植。合规文化宣讲的成功实践证明,无论做什么事,只要瞄准目标,认真抓,认真做,就能取得事半功倍。合规就像红绿灯,你遵守它,它就会保护你。很多人都认为一提到合规,就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响,在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本,经营之本”,合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序,担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。三在我们的身边有很多真人真事,各种案例都反映了合规建设的重要性,十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障,百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故,十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险,杜绝违规操作,不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样,才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们耍经常参加一些“学内控制度,创合规文化”的活动,真正的使合规文化融入我们员工的日常行为,融入具体的业务活动,为全行业务实现乂好乂快发展奠是了坚实的合规基础。四、增强合规文化教育,是提高经济效益的需要。增强合规文化教育的首要目的,是经由过程提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最年夜化。工作中,应该做到“三要”。一要树立正确指导思惟。要在追求盈利的同时正视资金的平安性和流动性,防止呈现为了片面追求高速营业增添而轻忽风险提防和内控机制培植的倾向。出格要防止企业炒银行的思惟。一个项目必然会引起多家银行竞争,在竞争中企业必定会提出一些不合理的前提让银行增添贷款风险,要很好权衡利弊,切忌为了芝麻而丢了西瓜。廿愿不成长,不要盲目成长,而造成新的资金沉淀。二要成立健全各项规章轨制。要始终把轨制培植放在凸起位置,注重用轨制来约束人,用轨制规范日常行为。为此,