文档介绍：(连问5个为什么)4改善(针对根本问题)二、工业工程的原理工业工程的原理:1分析作业方法或机器设备,选定唯一最好成绩的方法,并以此设定科学的工作方法;2对于选定的工作,指派最适当的作业员;3对于作业员实施作业方法的训练;4在方法和条件相同的条件下,正常人操作同一件事情的效率几乎相同。二、工业工程的原理工业工程的主要工作内容:1方法研究(改善工具):程序分析作业分析动作分析2时间研究(衡量标准):作业标准和标准工时的测定二、工业工程的原理工作研究的实施步骤:1寻求最经济的工作方法(方法研究、工作改善);2工作方法、材料、工具及设备的标准化;、程序分析程序分析,就是以原料、材料、零件,或者制品为对象,对工程如何的被进行,展开分析调查的方法。是以“物的流动”为着眼点,设计或改善作业次序的分析手法。是否有不必要的停滞搬运的次数是否太多搬运的距离是否太长搬运的方法是否有问题是否能同时实施加工及检查再检讨设备的配置工作的顺序作业的分担程序分析的目的程序分析的次序次序一:展开预备调查制品的生产量(计划、实绩)制品的内容、品质的标准检查的标准(中间检查、出货检查的作法)设备的配置(摆设)。工程的流动(分歧、合流的状况)。原料(种类)