文档介绍：新护士长管理指引 护士长职责与素质 护理部谢鑑辉 、管理及护理管理相关概述二、现代护士长管理理念三、新形式下护士长角色定位四、护士长的职责五、护士长应具备的素质六、:管理是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作,合理有效地利用和协调管理所拥有的资源要素,与被管理者共同实现组织目标的过程。一、:护理管理是根据护理组织的内在活动规律,有效地利用组织中的人、财力、物力及其他资源,以控制和提供护理质量为目标的活动过程。.二、现代护士长管理理念增强服务意识;提升护理内涵;实行人性化管理;树立公平公正的管理理念;强调性格魅力的影响;重视管理的沟技巧;加强科室安全管理及质量管理;加强自身素质修养;跟进时代发展的步伐;.护士长在管理中的作用护士长的管理水平是医院管理水平的缩影;引导作用;行为示范作用;指挥协调作用;督导检查作用;.三、、护士长的职责护士长作为护理管理者中最基层的管理者,病区管理的第一责任人,担负着专业护理服务与行政管理的双重职责。在职责落实过程中应重视安全第一,细节决定成败,重视对护士的培养及科室文化建设,提高凝聚力,稳定护理队伍,推动护理专业的发展。.在护理主任和科护士长的领导下及科主任的指导下,负责病区的护理行政和业务技术管理工作;(附1-附3)根据护理部工作计划制定科室工作计划并实施,定期向护理部汇报。合理安排本病区的护理人力,实施无缝隙的责任制包干;掌握病区动态,做到九知道(当日住院患者总数、入院患者、出院患者、危重患者、当日手术患者、次日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理的患者)。四、:.