文档介绍：大众领导学(考前领导+两套模拟+即时练****两次作业)第一编大众领导运动第一章现代领导运动产生的历程和类型一、现代领导运动产生的前提与条件首先,群体有组织的运动是领导运动得以诞生的前提。其次,领导运动这种只有人类社会才有的现象,其生长归根到底是由社会生产的生长决定的。二、现代领导运动产生的逻辑历程1、治理从一般社会运动中疏散出来2、组织权力进入治理历程3、组织决策从治理中独立出来三、现代领导运动产生的历史历程1、农耕社会中的领导运动——经验型领导2、手产业社会中的领导运动——家长式、独断决策、仍属于经验型领导3、产业社会中的领导运动——专家领导、经理体制4、现代社会的领导运动——专门化、科学化、民主化谈谈对领导运动历史演变历程的看法?四、现代领导运动的两大类型(一)两大类型:1、现代企业领导运动——二重性:一是具有同生产力想联系的自然属性,而是具有同生产干系相联系的社会属性2、现代大众部分领导运动:政党、政府以及非营利性机构和组织政党、政府领导大众事务的运动成果:(1)引导与指挥成果(2)协调与监督职能(3)组织和教诲成果(二)两类领导运动区别1、追求的代价差别2、履行的责任差别3、行使的权力差别4、行为的方法差别(三)两类领导者的区别1、任期上的区别2、报酬上的区别3、事情方法上的区别4、人事权限上的区别5、与大众传媒干系上的区别6、绩效评估上的区别7、行为监督上的区别第二章现代大众领导运动的本质和成果一、现代大众领导运动的实质1、现代大众领导运动是贯穿组织治理的历程领导与治理的联系:(1)领导运动是从治理运动中分化出来的(2)领导运动和治理运动是复合相容的(3)领导运动与治理运动是相辅相成的2、现代大众领导运动是组织资源配置的历程:人力、财力、物质、信息、干系、时间资源3、现代大众领导运动是多重因素有机结合的历程(领导者、被领导者以及情况)二、现代大众领导运动的成果1、组织治理成果2、组织文化成果3、现代大众领导运动的具体作用(1)引导作用(2)维持作用(3)厘革作用第三章现代大众领导运动的特性和因素一、现代大众领导运动的配合属性1、科学性和艺术性的统一2、理智性和情感性的统一二、现代大众领导运动的根本特性1、权威性(首要特性)2、综合性3、全局性4、战略性5、办事性6、间接性三、现代大众领导运动的根本因素1、领导代价(指导思想)2、领导责任:政治责任、事情责任和执法责任3、领导情感4、领导技能:事情、人际和看法技能5、领导艺术:发动艺术、协调艺术、用权艺术、鼓励艺术、权变艺术四、现代大众领导运动的内在矛盾1、领导者与被领导者之间的矛盾2、领导者的主观指导与客观情况之间的矛盾第二编大众领导理论第四章大众领导理论研究的内容与要领一、大众领导学的逻辑体系1、大众领导运动2、大众领导理论3、大众领导系统4、大众领导历程5、大众领导战略二、大众领导理论的研究要领1、辩证研究要领2、历史研究要领3、比力研究要领4、系统研究要领5、实证研究要领第五章西方领导理论的演变与内容一、西方领导理论研究的内容演变1、20世纪30年代前后(1)治理历程中人的因素越来越重要,治理学的重点就由原来的科学主义转向人本主义,进而主要从个别特质的角度来对作为组织脚色的人,其中包罗领导者进行遍及深入的研究。该研究主要产生在以美国为中心的西方国度。(2)首创人阿尔波特,代表人物有斯托格蒂尔、吉伯和穆恩等人——领导特质理论,揭开现代领导学研究的序幕。2、20世纪40年代至60年代前后(1)西方领导理论研究重点由特质论转移到行为科学上来,这一研究仍主要产生在以美国为中心的西方国度。(2)领导行为理论代表人物:斯多基尔、勒温、利克特、坦南鲍姆、布莱克和莫顿等人。3、20世纪60至70年代前后(1)以美国为中心的领导学者们又在行为科学研究的底子上进一步深化,把领导行为同情况因素结合起来,提出了著名的领导权变理论。(2)主要结果:菲德勒的权变领导模型,戴维斯与豪斯的目标-路径理论,弗罗姆与耶顿的领导范例模式理论,领导者-成员互换理论,赫西和布兰查德的生命周期理论。4、20世纪80年代以后生意业务型领导理论、逾越型领导理论、超凡魅力型领导理论等等。二、西方的领导特质理论1、领导特质理论的产生听从两个需要:一是为了满足选拔和预测领导者的需要,二是为了满足确定哪些方面能造就一个优秀的领导者的需要。这一理论的首创人是阿尔波特,代表人物有吉伯、斯托格蒂尔和柯克帕特切克等人。2、特质论是对领导现象进行体系化研究的最初实验,强调领导者的品质特性、代价系统和生活方法对领导运动影响的重要性。看法:领导是理性化的高自我监控者,如何理解?领导特质理论强调领导者的品质特性、代价系统和生活方法对领导运动影响的重要性。情感虽然可能使领导者迷失偏向,袒露性格的缺陷,但是领导者对组织和员工的情感投放却可