文档介绍：授课提纲1、团队协作内容2、团队协作的特点3、团队协作的意义4、如何培养团队的协作能力5、事业单位团队协作能力的提高一、团队协作的内容1、团队的概念:有关谚语一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。红花虽好,尚需绿叶扶持。众志成城。众人划桨开大船。一根筷子易折,一把筷子难断。三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。众人拾柴火焰高。人多好办事。三人成虎,众口烁金。刘邦团队汉高祖刘邦即位以后,经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次,刘邦在洛阳南宫大宴群臣。席间,刘邦问众位文臣武将:“大家说说看,我刘邦为什么能得到天下,项羽为什么会失去天下?”高起和王陵坐在座位上说:“陛下虽然好笑话人,可是只要部下攻下了城池,陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。可是,项羽虽有妇人之仁,但心眼小,好妒忌人,打了胜仗部下也得不到好处。时间长了,谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。”刘邦听后哈哈一笑,说道:“你们是只知其一,不知其二。若论运筹帷幄,决胜千里之外,我不如张良;若论镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,不绝粮道,我不如萧何;若论集结百万雄兵,战无不胜,攻无不克,我不如韩信。这三个人都是人中豪杰,我能任用他们,这就是我得天下的原因。项羽只有一个范增,又不能很好地任用他,这就是他失败的原因。”众人听后,恍然大悟,纷纷点头称是。刘备团队精神核心:皇叔刘备。汉室后人,是团队的旗帜。兴复汉室,是团队的纲领。智囊人物:军事诸葛亮。智慧、忠诚与信念集于一身。运筹帷幄之中,决胜千里之外。铁杆臂膀:关、张、赵云。忠义化身,威武盖世。刘关张桃园结义,结拜之情义薄云天。刘备器重孔明,三顾茅庐。关张从心不服口不服到口服心服。唐僧取经团队唐僧师徒爬高山,渡险河,斩妖伏魔,历经九九八十一难,终取得真经。是一个成功团队的典范。马云非常推崇这支团队,认为它是最完美的团队,师徒四人性格各不相同,却又同时有着不可替代的优势。唐僧慈悲为怀,使命感很好,有组织设计能力,注重行为规范和工作标准,所以他能担任团队主管,做团队的核心;孙悟空本事高强,是取经路上的先行者,能迅速理解、完成任务,是团队业务骨干和铁腕人物;猪八戒看似实力不强,又好吃懒做,但是他善于活跃工作气氛,使取经之旅不至于太沉闷;沙僧勤恳、踏实,平时默默无闻,关键时刻他能稳如泰山、稳定局面。俞敏洪新东方团队新东方的创业团队有些类似于唐僧的取经团队。徐小平曾是俞敏洪在北大时的老师,王强、包凡一是俞敏洪北京大学西语系80级的同班同学,王强是班长,包凡一是大学时代睡在俞敏洪上铺的兄弟。这些人个个都是能人、牛人,俞敏洪曾坦承:论学问,王强出自书香门第,家里藏书超过5万册;论思想,包凡一擅长冷笑话;论特长,徐小平梦想用他沙哑的嗓音做校园民谣,他们都比我厉害。他如何领导这些孙悟空式的厉害人物?失败的团队梁山泊一百零八好汉的水浒故事,中国老百姓耳熟能详。有“少不看水浒、老不看三国”之民谚。梁山队伍一开始风起云涌,气象不凡,最后却落得个分崩离析,好汉们死的死逃的逃,是何故?老大宋江一心要归顺朝廷,洗脱贼名,抛弃了劫富济贫的旗号,大谈忠义,指导思想出了问题。好汉们在价值观上产生了严重分歧,军心涣散,战斗力日益减弱。