文档介绍：目录第一章大丰港奥特莱斯简介 2第二章大丰港奥特莱斯文化 3第三章公司组织机构 4第四章各部分职能及岗亭职责 5第一节各部分职能 5第二节各岗亭的事情职责 8第五章运营治理制度 27第一节店肆运营治理制度 27第二节品牌撤柜实施流程制度 32第三节电子屏治理制度 33第四节告白宣传治理制度 34第五节印刷品印刷流程治理制度 3637第六节商品退换制度 38第七节品牌进场装修治理制度 40第八节欢迎投诉、咨询办事规程 4344第六章人事行政治理制度 48第一节员工招聘治理制度 48第二节培训治理制度 51第三节员工考勤治理制度 53第四节人员变更治理制度 56第五节员工离职治理制度 59第六节考核治理制度 61第七节薪酬治理制度 71第八节聚会会议治理制度 76第九节文件治理制度 79第十节档案治理制度 81第十一节印章治理制度 85第十二节员工出差治理制度 87第十三节公司车辆治理制度 89第七章宁静治理制度 91第八章物资采购治理制度 94第九章财务治理制度 9797第一节财务治理制度总则 9797第二节收银治理制度 101101第三节钱币资金治理制度 106106第四节发票治理制度 109109第五节VIP储值卡治理制度 110110第六节管帐核算治理制度 113114第七节牢固资产治理制度 115115第八节物资治理制度 124124第九节商品治理制度 126126第十节管帐档案治理制度 127127附表: 130131第一章大丰港奥特莱斯简介大丰奥特莱斯贸易有限公司位于大丰港莎士比亚小镇,是江苏大丰海港控股团体公司旗下的一家大中型国有全资商业零售批发企业。2012年10月奥特莱斯国际名品展示中心创建,主要经营国际一、二线品牌的商品。大丰奥特莱斯国际名品展示中心是大丰市委市政府大力大举实施三港联动和港城建立的一个重要项目,也是我市“旅游兴市”的战略项目,对提升大丰港旅游形象,集聚人气和促进就业有积极影响,同时极大提升了港区现代办事业的生长水平,有力促进了港区经济的繁荣生长。奥特莱斯国际名品展示中心依托欧式风情广场、英伦气势派头修建和精致典雅装饰,集聚PRADA、VERSACE、I等25个国际一线品牌,CK、、GUESS等64个国际二线品牌。展示中心由国际一线品牌单店区、国际一线品牌综合馆、国际二线品牌单店区、欧洲生活馆、综合区组成。该中心涵盖旅游、集散、旅行、购物、市民文化中心、影视基地、度假、婚庆摄影基地等多项成果,囊括吃、住、行、游、购、娱等旅游消费新看法,必将成为大丰旅游板块的核心领地,并与大丰市的其他旅游资源形成有效互动,为大丰市现代办事业生长添上浓墨重彩的一笔。。第三章公司组织机构高管层中层治理下层治理操纵层总经理运营总监财务部经理运营部经理行政主管人事主管区域主管客服主管总账管帐劳动人事专员行政专员店员品牌照料客服员企划专员出纳管帐堆栈治理员信息治理员综合事务部经理企划主管运营专员 第四章各部分职能及岗亭职责第一节各部分职能一、总经办(一)执行港城置业公司的决议,卖力拟定公司总体生长筹划及实施与治理;(二)向公司提出经营预算和用度预算;(三)向港城置业公司报备组织系统表,人员体例和人为总额筹划;(四)凭据港城置业公司规定,决定本公司部分层及以下人员的任免与赏罚;(五)向港城置业公司提出营业状况和财务状况陈诉;(六)审定综合事务部分所制定的各项治理制度和员工手册,包罗人事制度、规章制度、薪酬福利及各岗亭责任等内容的审定;(七)卖力督导营运部卖力督导运营部、综合事务部、财务部等部分的各项事情和事务;(八)亲临现场处理惩罚本公司紧急事件,确保奥特莱斯国际名品展示中心正常运作;(九)包管员工和客户在公司内的宁静;(十)抓好本单位的现场治理、营运治理、人事治理、商品物资治理、财务治理和企业文化建立。二、综合事务部(一)向总经办卖力;(二)组织统筹与治理和监督公司行政、人事治理;(三)协调与支持、配合公司各部分行政开支的治理事情;(四)协调配合公司各部分行政方面的事情;(五)制定公司办公用度总开支的筹划,并加以调控;(六)卖力公司的行政、人事事情;(七)卖力公司各项规章制度体例、落实与执行;(八)整理创建公司的档案,统一公司的公牍格式;(九)对外协调好政府劳动治理部分的干系;(十)卖力日常的欢迎事情;(十一)编写制定公司人事治理制度;(十二)组织统筹公司人力资源开发及聘用事情;(十三)卖力组织、统筹公司各部分对员工进行考核事情;(十四)做好员工到任,离职的交代