第八章 企业经营战略决策.doc

文档介绍：第八章企业经营战略决策第一节企业使命和战略目标决策一、 企业使命的决策1、 企业使命是指企业在推动社会进步和发展国民经济屮所扌I!当的责任。2、 企业使命的内容⑴经营哲学;⑵企业宗旨。(经营哲学的具体化)3、 企业使命决策企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择。⑴坚持企业原有使命的决策;⑵扩大企业使命的决策;⑶改变企业使命的决策。4、 企业使命决策应考虑的因素⑴国家产业政策;⑵市场需求;(市场容量、行业寿命周期)⑶竞争态势;⑷企业实力。二、 企业战略目标的决策1、战略目标的组成⑴发展性目标;⑵效益性目标;⑶竞争性目标;⑷利益性H标。2、战略目标决策⑴战略目标水平的选择;⑵重点战略目标的决策。第二节企业总体战略决策一、企业总体战略的分类1、 按企业成长规模和经营领域划分⑴工厂生产规模战略;⑵企业经营规模战略;⑶多角经营战略。2、 按发展态势划分⑴发展型战略;⑵稳定性战略;⑶紧缩型战略。3、 按竞争态势划分⑴进攻型战略;⑵赶超型战略;⑶防御型战略;⑷转移型战略。4、 按战略屮心不同划分⑴低成木战略;⑵并异化战略;(优、诚、新、特)⑶重点化战略;二、企业总体战略决策第三节企业职能战略决策一、 企业职能战略的特点和类型1、 职能战略的特点是对总体经营战略的具体化。⑴从属性;⑵单一性;⑶针对性。2、 企业职能战略类型市场战略、产品战略、质量战略、技术战略、营销战略、价格战略、财务战略、成本战略、生产战略、资源战略、人才战略、组织战略。二、 企业职能战略决策1、 企业重点职能战略的选择市场战略、产品战略、质量战略、技术战略。2、 职能战略木身的决策⑴产品战略决策深度上:品种单一化战略、品种多样化战略、品种齐全化战略;广度上:单系列产品战略、多系列产品战略、全系列产品战略。⑵产品质量战略决策内在质量为主、外在质量为辅的战略;外在质量为主、内在质量为辅的战略;内外质量并重的战略。⑶市场战略决策扩张世市场战略;维持型市场战略;撤退型市场战略。第四节企业经营计划一、 经营计划的特点和作用1、 经营计划的特点经营计划是指根据经营战略决策方案有关H标的要求,对方案实施所需的备种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。⑴决策性;⑵效益性;⑶开放性;⑷全面性;⑸长期性;⑹灵活性。2、 经营计划的作用⑴协调作用;⑵分配作用;⑶保证作用。二、 经营计划的分类和内容1、经营计划的分类⑴按计划的对象划分:综合经营计划、单项经营计划;⑵按计划期限划分:长期经营计划、屮期经营计划、短期计划;⑶按计划的