文档介绍：,简言之,即不确定性,或者说是由于某种活动因素的不确定性引起活动结果的不确定性,表现为活动的实际结果偏离预期目标,从而给活动造成损失。一般可分为:(1)自然风险(2)社会风险(3)(1)市场供求变化的影响。(2)技术变化的影响。(3)经济环境变化的影响。(4)社会、政治、法律、文化等方面的影响。(5)自然条件和资源方面的影响。(6)项目评价人员的主观因素影响。(1)选择关键变量(2)估计不确定性因素的变化范围,进行初步分析。(3)进行敏感性分析。(4)进行概率分析。。(1)将产品的生产成本划分成固定成本和变动成本。(2)产品销售量和生产量相等(即各年产品全部售出)。(3)项目生产的是单一产品,如同时生产几种类似产品,则应把几种产品组合折算为一种产品。(4)产品的销售价格,在不同的销售水平条件下保持不变。(5)所采用的数据均为正常生产年份(即达到设计能力生产期)的数据。。这种线性关系可表示为:S=P×QC=F+V×Q(1)图解法收入或成本图解法主要是通过绘制盈亏平衡图的方法来分析产量、成本和盈利之间的关系,找出盈亏平衡点(保本点),如图9-1中两条直线的交点就是盈亏平衡点(BEP)。亏损区域变动成本固定成本固定成本线变动成本线Q*盈亏平衡时的产销量x产量图9-1盈亏平衡图成本线盈利区域销售收入线总成本盈亏平衡点BEP(2)代数法产品产销量、生产能力利用率代数法是指通过求解方程,求得盈亏平衡点。即有:P×Q=CF+CV=F+V×Q这个基本平衡等式中没有包括税金因素,在实际分析中,应按财税制度规定考虑应缴纳的税金因素,设T为在盈亏平衡点处的单位产品销售税金。式变为P×Q=F+V×Q+T×Q①用产量表示的盈亏平衡点设Q*为盈亏平衡时的产量(销售量),由式有即:②用销售收入表示的盈亏平衡点③用生产能力利用率表示的盈亏平衡点设E﹡为盈亏平衡时的生产能力利用率,由式有式中:Q0为项目设计生产能力