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文档介绍:管理资源吧( ), 提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆载。财务部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/ 公式评估对象质/ 量化指标组织/ 部门/ 小组/个人指标评估频率目标值财务方面 控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率(实际管理费用节省/ 计划管理费用)* 100 % 所有部门量化部门每月财务方面 控制与降低其他成本费用财务费用预算节省率(实际财务费用节省/ 计划财务费用)* 100 % 财务部量化部门每月财务方面 提高投资收益率投资收益率投资净收益(亏损)/投资总额* 100 % 公司、企业战略规划部、财务部量化组织/部门每半年财务方面 加速应收帐款的周转率应收帐款周转率主营业务收入/应收帐款平均余额销售部、财务部量化部门/小组/个人每月财务方面 加速应收帐款的周转率坏帐率本期实际坏帐/应收帐款平均余额* 100 % 销售部、财务部量化部门/小组每月财务方面 控制合理的财务结构流动比率流动资产/ 流动负债财务部量化组织/部门每月财务方面 控制合理的财务结构资产负债率负债/资产公司、财务部量化组织/部门每季财务方面 降低资金闲置成本资金闲置成本公司当期闲置资金*当期利率财务部量化组织/小组/个人每月内部营运方面 建立并持续改善公司流程和制度有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数所有部门质/量化组织/部门每半年内部营运方面 提高职能服务的内部客户满意度财务服务满意度公司员工对公司财务服务满意度评分的算术平均值财务部质/量化部门每半年学和工作表现员工技能提升率(年末技能评估得分- 年初技能评估得分) /年初技能评估得分* 100 % 人力资源部、各部门质/量化部门/个人每年财务部经理绩效指标权数信息来源 10 费用明细科目及预算资料 20 费用明细科目及预算资料 0 损益表及资产负债表 15 损益表及资产负债表 10 财务会计报告( ERP 系统和统计分析报表) 10资产负债表 15资产负债表 10 资产负债表明细科目 10 流程实施得分 0 部门合作满意度调查 0 技能评估报告