文档介绍：企业文化与团队建设(专题讲座)
Prepared by Yang
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讲座提纲
专题一:企业文化的要素与功能
专题二:企业文化的分类与测评
专题三:如何建设高绩效企业团队
专题四:企业文化与企业家的成长
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适合对象
●对企业文化建设负有重要责任的企业高中层经理。
●企业文化推广的专职人员。
●各级党政管理干部。
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专题一:企业文化的要素与功能
1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设?
1:2 企业文化的基本构成要素。
1:3 企业文化的主要功能、意义。
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1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设
1:1-1 企业文化产生的背景
1:1-2 企业管理模式的演化轨迹
1:1-3 企业文化产生的心理学根据
1:1-4 文化在经济生活中的重要意义
1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战
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1:1-1 企业文化产生的背景
●时间:20世纪80年代初期的美国、日本
●代表与著作:
威廉大内: 《Z理论-美国如何迎接日本的挑战》 1981年
迪尔&肯尼迪: 《公司文化-现代企业的精神支柱》 1982年
彼德斯&沃特曼《追求卓越-美国优秀公司管理经验》 1982年
米勒: 《美国企业精神》 1984年
德鲁克():《创新与企业家精神》 1985年
● 90年代初期传入中国
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1:1-2 企业管理模式的演化轨迹
经验管理阶段:人管人阶段、经济人假设。
制度管理阶段:有为管理、机械人假设。
文化管理阶段:无为管理、文化人假设。
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1:1-3企业文化产生的心理学根据
●代表人物:马斯洛(Abraham 1908-1970 年)
学说:人本主义心理学,即“需要层次论”。
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1:1-4文化在经济生活中的重要意义
●经济发展需要精神文化支持。
●文化是一种无形资产,也是一种潜在投资。
●文化产业的兴起。
●文化是明天的经济。
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1:1-5当代企业在市场经济中面临的挑战
●对策:建构企业文化
(1)    追求经济目标与文化目标的统一
(2)    造求人的成长环境和成就感
(3)    增强员工对企业价值观的认同
(4)    增加企业管理者的文化素质
(5)    营造企业团队精神
      (6) 对外展示良好的企业形象
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