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从吉林人参资源整合开发行动 看吉林省特色资源开发.pdf

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文档介绍:今日长白山!"
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从吉林人参资源整合开发行动
看吉林省特色资源开发
!新华社记者!刘河军周长庆但随着现代科技的发展,生产能力危机应对能力差,风险防火墙公共服务平台建设滞后。特色进一步提高。分析其主要做法和经
在第三届中国·吉林东北亚投大大增加,加上管理不善,产业集中没有有效建立起来。一般而言,原产资源产前、产中、产后的服务,特色验,可以得到以下三点启示和思考:
资贸易博览会上,一棵建国以来出度差,产品价格容易出现大幅波动。地品牌和个体企业的品牌应该有所资源加工过程中的服务,其提供的首先,集群化开发特色资源的
土的最重野山参——鲜重 366克的上个世纪 80年代末至 90年代,长区别,这样,原产地品牌在遭受危机方式主要是公共服务,这也是产业措施。特色资源的产业集群治理与
300多岁“长白山人参王”,挂出了白山人参面临困境,“人参卖个萝卜时,个体品牌能够较好地规避风险。集群的内涵与优势所在。但是在不发展是一项系统工程,一般包含如
1080万元的起拍天价。这在某种意价”一时成为人们调侃的话语。但由于特色资源产业集群地的组织少特色资源产业集群地,这样的公下几个部分:品牌推进、产业链延
义上预示着吉林人参产业的复苏。品牌资源开发过度,维护与推程度低,企业品牌塑造能力不足,一共服务平台并不健全,生产者协会、伸、龙头企业培育与扶持、中介服务
人参是我国重要的中药材品进力度不足,品牌公地问题突出。品般企业都去共享原产地品牌。前些产品质量检测、产品技术开发以及平台的构建、基础性的管理制度建
种,吉林省的长白山区是中国乃至牌公地问题是指品牌使用者不付费年,由于个别参农使用高残留农药原种开发与提供都不够完善,公共设。其中,品牌推进是产业集群发展
世界的人参主产区,产量分别占全或少付费,但却可以无限制地使用使人参的农药残留超标被检测出服务提供不足,制约了集群内企业的核心工程,这次整合行动采取的
国和世界的 80%和 70%,人参出该品牌,这样的结果就是使用者对来,以及少数的野山参、西洋参造假的发展壮大。原产地品牌与龙头企业品牌联合推
口占世界出口量的 60%以上。但前品牌维护和推进动力不足,甚至不问题被曝光,一定程度上影响了人!!吉林人参资源整合行动的进的方式比较科学合理;产业链延
些年,人参由于盲目发展,供大于惜破坏品牌来达到获取经济利益的参业的声誉。另外,在统一使用中国主要做法与经验伸是产业集群自身发展壮大的重要
求、市场恶性竞争加剧,人参产品深目的,品牌资源因此被快速耗用。山吉林“长白山人参”品牌之前,吉林吉林省之所以在 2005年推进路径,整合行动采取了提高精深加
度开发不够、产业管理不善、资源集东龙口粉丝事件就是个别小加工厂省乃至另外两个人参生产省辽宁和资源整合工作,和上个世纪末期人参工程度的重要措施;龙头企业对于
约化程度不足等问题,经济效益提不注重护牌而导致的恶性品牌事件。黑龙江,很多人参加工企业都注册价格急剧下跌,并在接下来的几年里产业集群的带动、示范效应作用明
升缓慢。为进一步推进人参产业的此外,前几年的金华火腿事件同样是了自己的商标品牌,质量参差不齐, 没有显著改善有关,是对人参资源品显,可以起到规范产