文档介绍：领导干部现场带班管理制度为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号),切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作,保障安全施工,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111号,特制订本项目领导干部现场带班管理制度。 1、现场带班人员要把保证安全施工作为第一位的责任,切实掌握当班的安全施工状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 领导干部带班施工时间不得少于本月施工时间的80%。2、现场带班人员排查发现的施工隐患要立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,应停止作业并报项目经理部研究处理。  3、严格落实制止“三违”,在现场发现违章问题,应立即纠错并按规定给予处罚。4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报项目经理部,严禁违规组织施工。  5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即停止施工、组织撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向项目经理部报告。  6、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场,靠前指挥,切实把施工安全的各项任务落到实处。 7、现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假,经批准后方可离开。    9、现场带班人员要认真记录检查问题和整改落实情况,由项目安质部按月进行收集考核,如果未按规定要求填写领导带班记录,将对其进行100元罚款,并在经理部范围进行通报批评。施工现场领导干部带班记录单位名称:日期年月日天气情况带班领导干部施工生产内容概要巡查情况(问题和整改措施)发现问题:整改措施:整改落实情况注意事项