PDCA成品短装改善报告.ppt

文档介绍：PDCA循环---不良分析与改善报告部门:品保部编制:饶平审核:日期:-D-C-A管理循环「设定计划,并为达成此计划所做的一切活动的全体」-,如下图:一、,下周要降为0次问题点描述:LT00337V03电感短装10PCS;-12共计3天二、:包装工位实行定员定岗制度,责任到人便于追溯。:计重机一台,取成品进行单个计重取样。:确认每箱包装材料的总体重量;确认产品规格型号及每盘包装数量。:对每个规格型号产品包装数量进行定量管理,确保每盘数量的一致性;装箱后再进行计重确认数量由入库员负责,确保每箱数量的准确性;尾数箱数量由入库员确认后封箱,出货前由成品仓管员核实。:纸箱储存条件25度空气流通,避免阴暗潮湿。三、、品管进行培训,提高员工的品质意识严格按要求包装。。四、实施进度五、数据统计,见下表六、定期检讨经对以上数据在检验工站进行分析,已达到不良率0批次,故此方案能有效完成。七、应急处理:针对岗位包装员工及入库员进行品质追踪,由品管不定时对其包装数量进行抽检,确认流程的执行效果。八、原因:九、对策:十、效果追踪:、11、12三日数据,客户投诉短装不良率为0。见下表十一、。、入库员定期进行培训。。。