建设项目管理教材专业知识讲座.ppt

文档介绍：【教学要求】了解工程建设中的几个概念和基本内容。【教学难点】项目参与主体、项目管理模式。【教学重点】工程建设项目的特征和生产活动特点及管理内容;建设法规、工程建设项目招标投标及工程监理中心内容建造师风采施工现场安全通道工地交流一次性中国的长城埃及的金字塔修理水龙头组织野餐举办运动会开发新软件研制航天飞机长江三峡工程第一节工程项目管理是指在一定约束条件下具有特定目标的一次性任务。由人来实施的;受制于有限的资源;需要计划、。是指需要一定量的投资,经过前期策划、设计、施工等一系列程序,在一定的资源约束条件下,形成固定资产为确定目标的一次性事业。鲁布革水电站我国第一个利用世界银行贷款并实行国际竞争性招标和项目管理的工程第12章建设项目管理1984-1987年国家数字图书馆万吨钢结构整体提升一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位——嘉庚学院。主从造型(一主四从协调)近景建南群楼,中景是嘉庚群楼。都是以一主四从的布局手法。(对比反差大)国家大剧院投资估算50多个亿国家大剧院工程于2001年12月13日开工,于2007年9月建成。立面设计犹如徐徐拉开的舞台帷幕,突出象征了建筑的主题。建筑本身就像个剧院的大舞台从建筑内部向外看外部环境--长安街上川流不息的车水龙马,也像是一个生动的舞台,体现了建筑看与被看的审美艺术关系。