文档介绍：1]时代购物中心整合市场攻击策略颠覆大商业,十战定长沙[、反租概念等都将成为百年来成为楚文化的起源与代表。五的改造却成为,黄兴南路商业繁华,销售时间上比我们要领先,势必将瓜分一大道。共同组建成为长沙最为繁华的休闲中心。黄兴片区的兴衰直接验证着新大新已经出现了退租的现象。这无疑长沙古城屹立于湘江岸边,岳麓书院几但是,从前繁华的商业中心因为黄兴路一、一边是春天,一边是冬天!金华康引进大洋百货的入住,以及其优月、黄兴南路坂块与黄兴中路坂块的竞争、金华康的反租、大洋百货的进驻对项目的竞争、销售时间竞争我们项目的主要竞争对手!再有金华康在我们的消费群体。结论:制约项目推广的三大竞争难题:123一大道贯穿整个城市中心,黄兴路横越五黄兴商业片区,可以说是长沙市的商业、长沙的经济发展水平。商业风风火火。而黄兴中路却人丁稀少,给投资者一个导向信号,影响我们项目的招商!。路未整改前黄兴中路的商业氛围、商业档类别的购物中心。消费者购物的几家商业场所也面临着经营困窘,整体氛围将被盘活。而且商业发展本身承段,那么高峰必将因我们项目的介入而推向前景进行引导。以次刺激他们的投资热情。购物都是投资者的热点中心。第二休闲娱乐。拓宽的道路,往来的车的老户都向黄兴北路投资。基本死盘、新大新已经开始出现退租现象。众的购物频率,进而影响投资者的投资决策。同路广告二、历史中这里没有冬天!刺激了投资者的投资信心。没有良好的购物环境,必定影响大其实有两种需求,第一满足需要,流不论是心理还是安全本身都将影响购物热情。的问题。万代还在招租、东汉名店、黄兴北路建立了商业步行街,拆迁、黄兴路商业步行街属于市政规划步行街,完现状出现的原因是:回到历史,我们看看黄兴中路的辉煌。在黄兴、黄兴中路由于道路的阔宽,已经不适合群体、黄兴中路现有的商业环境还不够成熟,仅有1234月够,商业场所太少的缘故。一旦我们项目介入曲线发展,有高峰有低谷。我们正处于低谷阶高峰。同样在我们推广的同时一定要将项目的次都不逊色于黄兴北路。那时的人气、投资、结论:单体死,群族活。商业最主要的是大片区盘活。、中山路的改造已经在应证一件这种半冷半热的情况绝对只是暂时会允许这样的情况长此下去。长沙的们项目项目将拯救整个黄兴中路坂定会刺激黄兴中路的发展。同路广告颠覆长沙,颠覆黄兴路我们项目的开发,金满地地下商场的开发无论是以前,还是现在,或是将来黄兴路三、冬天快将过去春天还远吗?月的现状。长沙、黄兴路市场本身是绝对不人口数量、消费热情、城市增长必事情就是:黄兴中路的春天即将来临。我块。我们的任务就是要:!……、地段、反租、企业实力、主力店、价格、123456四、……、地段、反租、企业实力、主力店、价格、123456五、、,全面建立竞争优势七、颠覆从哪里开始?——情景式购物、主题购物,消费者刺激投资竞争地段、价格,产品本身的竞争反租、经营管理、主力店,产品附加价值的竞争——————体验营销八、颠覆的核心动力!月第二阶段:服务营销第三阶段:体验营销商业项目的推广的三个发展阶段:第一阶段: