文档介绍：2007百事可乐“五人制”足球争霸赛
策划商谈案(福建区域适用)
目录
前言
活动背景
大赛宗旨
赛事定位
关于赛事本身的几个新构思
大赛主题
大赛口号
大赛合作终端机构
时间与组别
开展区域及预期规模
全省活动方式
具体活动安排
配套活动
组织框架
预期效果及赛事亮点
可能出现的问题预见及可控性
团队介绍及优势
前言
首先感谢福州百事可乐饮料有限公司对厦门盛事
体育推广有限公司及伙伴公司的关注与信任。
该提案是基于本公司对百事可乐福建区域赛事活动的前期沟通与了解,以及对贵公司本年度福建区域的宣传策略认识的基础上,我公司结合以往赛事、活动操作的成功经验对本次项目提出初步策划方案,希望能对贵公司有所帮助。
期待与贵司能作进一步探讨与合作,相信能够让本案更具可执行性,以期达到更好的市场反应。
执行单位:厦门盛事体育推广有限公司
2007年02月14日
活动背景:
一个品牌的成功之道,取决于它自身的内在素质与历久不衰的市场推动及关注!
百事可乐足球“五人制”球王争霸赛经历几年的风霜洗礼,已逐渐形成为福建省最大的品牌体育赛事,一个深受广大青少年
及足球爱好者喜爱的大众体育活动。
每到初春,都会接到很多有关新赛季的咨询电话,针对这一情况我公司根据市场调查和市场反应拟定以下赛事安排,希望能通过“五人制”球王争霸赛这项备受关注的运动项目,巩固并拓展百事可乐在福建地区的受众群体,以及吸引更多的年轻人加入到“蓝色大本营”中;
大赛宗旨:
迎接08年北京奥运,
启动“全民健身蓝色风暴”;
促进福建省青少年足球运动
健康、积极、有序的发展;
弘扬百事企业文化精神、
感受蓝色魅力;
赛事定位:
百事可乐足球“五人制”球王争霸赛是福建省最大规模,最具影响力,最受广大青少年喜爱的群众性体育赛事。该赛事的定位群体是巩固现有消费群,培养潜在青少年消费受众。
因此我们努力将本赛事办得一年更比一年好,并积极致力于将本赛事打造成福建足球界的“小世界杯”,通过赛事活动,拉近与受众的距离,将百事可乐企业文化精神传递于大众,让受众感受到:百事可乐始终在为消费者们积极打造优良的服务终端;
从而树立及牢固百事可乐足球“五人制”球王争霸赛在广大青少年心中的品牌地位;
关于赛事本身的几个新构思:
1、构造百事可乐“嘉年华”足球节;
球场是个舞台,球员只是演员,广大球迷及足球爱好者是最
好的观众基础;
为让更多的球迷及足球爱好者参与到百事的赛事中来,来到
百事足球的赛场!!不单是参与比赛,享受比赛,更多的是享受
足球的乐趣,融入百事足球浓郁的“蓝色”氛围,感受百事可乐
强大的品牌及影响力;
可通过百事可乐“五人制”足球赛这一平台,在赛场周边结
合各项趣味足球游戏、互动游戏,打造一个真正属于球迷及足球
爱好者的足球“嘉年华”;引导一种心理:在周末,有的踢、有
的玩、有的拿,就在百事赛场!!
渗透“蓝色”,是这一足球“嘉年华”的主旨;
【方案执行】:
因本公司在厦门,中超俱乐部在厦门,
因此,建议今年可在厦门市先进行试点,
以便来年在全省推广;
2、赛事、活动、网络联动,打造身边真正的百事新星;
百事可乐永远都不缺乏明星,永远都需要明星;
贝克汉姆、卡洛斯,周杰伦、郭富城等百事巨星太过遥远而
不真实,巨星引起的尖叫声也稍感飘渺;而百事可乐的福建赛
场,我们需要身边的“明星”;
通过建设百事可乐福建赛事(活动)官方网站,如百事可乐
福建赛事网、福建百事网等;整合百事可乐公司所有体育赛事及
活动,通过赛事、活动、网络的三方联动,打造一个“蓝色”的
娱乐休闲平台;借助这一网络平台,可实现:
(1)在百事“五人制”足球开赛前期,对百事福建赛事及参
赛队进行前瞻,包括赛事前期宣传报道;
——吸引更多的球员、球迷全方位地关注赛事,关注百事赛
事网对本队的报道;
(2)在百事“五人制”足球开赛期间,每周赛完,结合现场
比赛统计及裁判报告,在网络同步推出“百事每周之星”评选
活动;并在决赛阶段推出“金靴奖”的评选;
——通过这一评选互动,让球员及其身边的朋友等持续关注
赛事,关注百事;比赛完了,评选才刚刚开始!达到最大范围、
深入影响的效果,在工作、生活之余,踢的是百事的比赛,玩的
是百事的活动,谈论的依然是百事的活动、百事的评选;
(3)在百事“五人制”足球比赛结束后,通过网络投票评选
“百事赛季之星”,“百事足球宝贝”及举办各式网络互动小
游戏及百事足球知识网络竞赛等;
选择合适的时间(如暑期)举办“百事新星”及“百事活动获
奖者”表演赛或小型主题挑战赛;让百事“蓝色的梦”不断延伸!
【方案执行】:
第一步,注册福建百事相关域名:如fj-、 fj-、
f