文档介绍：百威(武汉)国际啤酒有限公司BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,、绩效评估和发展计划指南简介.............................3二、员工发展角色...........................................5三、核心能力模型...........................................612项核心能力定义.........................................612项核心能力定义.........................................7四、发展因素和时间.........................................8五、绩效评估简介...........................................9绩效评估表使用说明.......................................10六、发展计划简介..........................................13发展计划表使用说明.......................................14填写发展计划的起始、终止时间...........................14发展计划中的角色和技巧...................................16七、核心能力模型..........................................17核心能力模型:员工.......................................181、以业务为中心........................................202、以结果为导向........................................213、以客户为中心........................................224、创造力和变化.......................................235、分析和计划.........................................246、技术/职能专业化.....................................2517、沟通...............................................268、重视他人的价值......................................279、追求发展...........................................2810、职业化.............................................2911、影响力.............................................3012、团队合作...........................................31核心能力模型:主管/专业人员..............................321、以业务为中心........................................352、以结果为导向........................................363、以客户为中心........................................374、创造力和变化........................................385、分析和计划..........................................396、技术/职能专业化.....................................407、沟通................................................418、重视他人的价值......................................429、追求发展............................................4310、职业化.............................................44核心能力模型:经理.......................................471、以业务为中心...................