文档介绍：管理学基础形考1一、单项选择1、下列各选项中,( b)属于管理的对象。 b. 组织资源和组织活动 d. 组织中的人2、“凡事预则立,不预则废”,说的是( a)的重要性。 . 预测3、人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( a )。 b. 管理的复杂性、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( c)的角色。 d. 发言人5、对于高层管理者来说,掌握良好的( c)是最为重要的。 b. 管理技能 d. 技术技能6、泰罗科学管理理论的中心问题是( b )。 b. 提高劳动生产率、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(a)为重要标准。、日本经济之所以能在 “战后”一片废墟上迅速发展起来, 起主导和关键作用的是 (c)。、计划工作的前提是(d)。、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(a)特征。、当外部环境具有很高的不确定性时, 计划应是指导性的, 同时计划期限也应该 (c )。、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(b)的方案。、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(c)是可取的方法。、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( b)原则。、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( c)以内。、多项选择16、根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(ac)。、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(abc)。、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(acd)。、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(ab)。、梅奥的人际关系学说的基本内容包括(acd)。“社会人”而不是“经济人”、马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(abc)。 ----合法的权力 d. 纯粹的权力22、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(abcd)是其主要内容。、物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括(abcd)。、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(abd)。、根据应用广度的不同可以将计划分为(cd)。、任何组织的经营目标都是多元化的,比如:(bcd)。、以下选项中,(abcd)属于备选方案的评价指标。、按预测属性的不同,可将预测划分为(ac)。、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:(abd)。、目标建立过程中应该( abd )。 b. d. 尽可能量化企业目标三、判断正误31、控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(√)32、处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。